Piloter l'hôpital public. Stratégie financière et cadre comptable rénové

Les pôles et les différentes structures des établissements publics de santé sont aujourd'hui pilotés avec des outils d'analyse, de prospective, de contrôle et d'audit interne. Ce pilotage s'appuie notamment sur une comptabilité qui doit s'adapter aux exigences de sincérité et de fiabilité, traduisant une image fidèle de la situation économique et financière des établissements. Après avoir décrit le cadre comptable rénové, l'auteur définit, grâce à l'analyse financière et médico-économique, une méthodologie de pilotage qui s'appuie sur des outils prospectifs et d'analyse de la performance de l'activité.