Petites entreprises, améliorez votre rentabilité ! - Méthode et outils de calcul des prix de revient (Broché)

  • AFNOR

  • Paru le : 03/01/2008
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Survivre et prospérer quand on est petit. Entreprendre, c'est prendre des risques, les dirigeants de PME et TPE le savent bien. Frayer son chemin parmi la concurrence, fidéliser ses clients, faire face aux incidents de trésorerie : ces dispositifs antifaillite ne sont rien tant que les prix de revient ne sont pas maîtrisés. Pierre Maurin, consultant en contrôle de gestion pour les PME et TPE, a rassemblé dans son ouvrage le fruit de ses années d'expérience aux côtés de ces chefs d'entreprise qui assurent aujourd'hui la dynamique de l'économie.
Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! propose une méthode de calcul du prix de revient la plus adaptée aux problématiques et caractéristiques des petites entreprises. Ce livre est un guide. Pour tous les dirigeants qui recherchent la performance, Petites entreprises Améliorez votre rentabilité ! garantira l'évolution positive de leur activité et renforcera la compétitivité de leur entreprise.
Et qu'ils ne s'attendent pas à lire ici un énième ouvrage de gestion : plus qu'une vision comptable, l'auteur vous apporte une vision économique et commerciale du calcul du prix de revient. Une recette infaillible et facile à adopter ! Sa méthode inédite est d'abord destinée aux non-spécialistes : pratique avant tout, elle fait le tri parmi les notions comptables importantes, propose une méthode spécifique aux PME-TPE et s'appuie sur de nombreux exemples.
Et à la fin de chaque chapitre, retrouvez les " Principes essentiels " à retenir.
  • INTRODUCTION
  • LA SITUATION ACTUELLE DES PETITES ENTREPRISES
    • Les limites des méthodes comptables
    • La problématique du système d'information
    • L'anticipation de l'évolution des prix de revient
  • LA METHODE POUR Y REPONDRE
    • La problématique à résoudre
    • Le domaine d'intervention de la méthode
    • Ses principaux outils de suivi
  • LES OBJECTIFS DE LA METHODE
    • Aider à la fixation des prix de vente
    • Evaluer le coût de la valeur ajoutée apportée au client
    • Anticiper les principaux risques financiers
  • LES POSTULATS DE LA METHODE
    • Ses principes de base
    • Les raisons de leur choix
    • L'intérêt de ces concepts
    • Leurs principaux inconvénients
  • LA MISE EN PLACE DE LA METHODE
    • Une question avant tout de méthode
    • Les principales étapes à respecter
    • Les pièges à éviter
    • Les conditions de fonctionnement de la méthode
  • L'ETUDE DE CAS TELEPHONIX
    • Le cahier des charges
    • Les principales étapes de la mise en place
    • Présentation des indicateurs de gestion utilisés
    • L'analyse des résultats obtenus
    • Le coût de la valeur ajoutée apportée aux clients
    • Le seuil de rentabilité des familles de produits
  • L'ETUDE DE CAS MENUISERIE VOLTIER
    • Le cahier des charges
    • Les principales étapes de la mise en place
    • Présentation des indicateurs de gestion utilisés
    • L'analyse des résultats obtenus
  • LES AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE LA METHODE
    • Ses principaux avantages
    • Ses inconvénients majeurs
  • Date de parution : 03/01/2008
  • Editeur : AFNOR
  • ISBN : 978-2-12-475581-3
  • EAN : 9782124755813
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 83 pages
  • Poids : 0.16 Kg
  • Dimensions : 15,0 cm × 21,0 cm × 0,9 cm

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