SOLDES
Jusqu'à -70% sur une sélection d'articles*
Petit traité de la sagesse en entreprise. Trouver l’essentiel dans la complexité
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 13 novembreCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera envoyé 127 jours après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 13 novembre
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages98
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.121 kg
- Dimensions13,5 cm × 21,5 cm × 0,6 cm
- ISBN978-2-336-57635-0
- EAN9782336576350
- Date de parution06/11/2025
- CollectionDynamiques d'entreprises
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Et si la sagesse devenait une boussole pour diriger en temps de turbulence ? A contre-courant des injonctions à l'urgence, à la performance effrénée et au contrôle, ce livre propose un autre chemin : celui d'un leadership ancré, lucide et profondément humain. Didier Bouvelle, fort d'un long parcours de dirigeant, livre ici un témoignage rare. Nourri de philosophie et d'expérience, il explore quinze leviers de sagesse pour transformer les pratiques managériales au coeur même de l'entreprise.
Ecoute, impermanence, confiance, diversité, temps juste, humanité... Autant de repères concrets pour faire face à la complexité du monde sans s'y perdre, pour réconcilier exigence de résultats et quête de sens. Un petit traité pour celles et ceux qui pressentent qu'un autre mode de gouvernance est possible - plus incarné, plus aligné, plus fécond. Diriger avec sagesse, ce n'est pas renoncer à décider.
C'est apprendre à décider autrement.
Ecoute, impermanence, confiance, diversité, temps juste, humanité... Autant de repères concrets pour faire face à la complexité du monde sans s'y perdre, pour réconcilier exigence de résultats et quête de sens. Un petit traité pour celles et ceux qui pressentent qu'un autre mode de gouvernance est possible - plus incarné, plus aligné, plus fécond. Diriger avec sagesse, ce n'est pas renoncer à décider.
C'est apprendre à décider autrement.



