Spécialiste en ingénierie des systèmes d'information et en architecture d'entreprises.
Penser et réussir le changement. Pour une transformation gagnante de l'entreprise
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- Nombre de pages288
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.555 kg
- Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm
- ISBN978-2-10-081132-8
- EAN9782100811328
- Date de parution16/09/2020
- ÉditeurDunod
- PréfacierPascal Lamy
Résumé
Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges : au niveau des entreprises, notamment industrielles, le changement est partout. Pour y faire face, celles-ci doivent se montrer suffisamment performantes et agiles pour se doter rapidement des moyens nécessaires à la réalisation des produits ou des services répondant aux besoins futurs, c'est-à-dire pour se transformer, tout en assurant la continuité de l'activité de production et la préservation des acquis.
En puisant dans les méthodologies du changement existantes et dans la riche expérience professionnelle de ses auteurs dans l'énergie, le transport ou la défense, cet ouvrage propose une démarche inédite d'aide à la transformation qui intègre toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions du projet d'entreprise afin de d'assurer le succès de l'entreprise de demain tout en confortant celle d'aujourd'hui.
En puisant dans les méthodologies du changement existantes et dans la riche expérience professionnelle de ses auteurs dans l'énergie, le transport ou la défense, cet ouvrage propose une démarche inédite d'aide à la transformation qui intègre toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions du projet d'entreprise afin de d'assurer le succès de l'entreprise de demain tout en confortant celle d'aujourd'hui.
Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges : au niveau des entreprises, notamment industrielles, le changement est partout. Pour y faire face, celles-ci doivent se montrer suffisamment performantes et agiles pour se doter rapidement des moyens nécessaires à la réalisation des produits ou des services répondant aux besoins futurs, c'est-à-dire pour se transformer, tout en assurant la continuité de l'activité de production et la préservation des acquis.
En puisant dans les méthodologies du changement existantes et dans la riche expérience professionnelle de ses auteurs dans l'énergie, le transport ou la défense, cet ouvrage propose une démarche inédite d'aide à la transformation qui intègre toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions du projet d'entreprise afin de d'assurer le succès de l'entreprise de demain tout en confortant celle d'aujourd'hui.
En puisant dans les méthodologies du changement existantes et dans la riche expérience professionnelle de ses auteurs dans l'énergie, le transport ou la défense, cet ouvrage propose une démarche inédite d'aide à la transformation qui intègre toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions du projet d'entreprise afin de d'assurer le succès de l'entreprise de demain tout en confortant celle d'aujourd'hui.
