Isabelle Saladin est une serial entrepreneuse : fondatrice de I&S Adviser (1re entreprise française d'operating partners qui compte plus de 70 entreprises clientes), cofondatrice de l'association Les Rebondisseurs Français (qui compte un écosystème de plus de 1 000 entrepreneurs et collabore avec des organismes tels que BpiFrance) et cofondatrice de l'Operating Partners Day. Contributrice pour Forbes. fr, elle intervient régulièrement dans des événements dédiés à l'entrepreneuriat ou l'investissement (conférences NextStep par exemple).
Operating partner : le copilote de mon entreprise. Ceux qui réussissent s'appuient sur ceux qui l'ont déjà fait
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- Nombre de pages128
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.194 kg
- Dimensions14,0 cm × 21,5 cm × 0,9 cm
- ISBN978-2-10-086916-9
- EAN9782100869169
- Date de parution04/09/2024
- ÉditeurDunod
- PréfacierDavid Douillet
Résumé
Kylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié... Et si les chefs d'entreprise s'inspiraient de ces binômes de légende ? Dans le monde impitoyable des affaires, une nouvelle force opérationnelle émerge de l'ombre : les operating partners. Apparus aux Etats-Unis après la crise des subprimes et devenus un must-have outre-Atlantique, ces stratèges se font peu à peu une place auprès des chefs d'entreprise européens.
Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ? Audacieux "routiers de l'entrepreneuriat", ces femmes et ces hommes travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques, et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l'ont déjà fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de remporter des victoires.
Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ? Audacieux "routiers de l'entrepreneuriat", ces femmes et ces hommes travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques, et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l'ont déjà fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de remporter des victoires.
Kylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié... Et si les chefs d'entreprise s'inspiraient de ces binômes de légende ? Dans le monde impitoyable des affaires, une nouvelle force opérationnelle émerge de l'ombre : les operating partners. Apparus aux Etats-Unis après la crise des subprimes et devenus un must-have outre-Atlantique, ces stratèges se font peu à peu une place auprès des chefs d'entreprise européens.
Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ? Audacieux "routiers de l'entrepreneuriat", ces femmes et ces hommes travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques, et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l'ont déjà fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de remporter des victoires.
Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ? Audacieux "routiers de l'entrepreneuriat", ces femmes et ces hommes travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques, et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l'ont déjà fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de remporter des victoires.
