On ne naît pas directeur de crèche, on le devient. Manager, dialoguer, expérimenter

" Comment devient-on directeur d'établissement d'accueil du jeune enfant ? " Y-a-t-il une formation particulière, des aptitudes, des compétences à avoir ? Si je vous dis que c'est un long cheminement qui commence bien plus tôt que vous ne le pensez. Etre électrotechnicien, diriger des colonies de vacances et devenir directeur de crèche, est-ce vraiment une coïncidence ? Est-ce que rien n'arrive par hasard ? Etre directeur de structure petite enfance est digne d'un sentier de randonnée en haute montagne.
Entre résistance au changement, conflits d'équipe, règlement de compte, on aurait tendance à se dire " c'est impossible, je n'y arriverai jamais ! ". Quel management mettre en place afin d'arriver à une cohésion d'équipe qui permette à chacun de trouver sa place ? Face à des situations délicates voire d'urgence, comment réagir et surtout, comment rebondir ? Le beau temps après la tempête... Un ouvrage qui offre des pistes de réflexion et des outils concrets pour améliorer votre quotidien et qui, plus profondément, met en avant un cheminement : celui menant vers la bientraitance des professionnels et combattant les violences éducatives ordinaires.