Nouvelles Strategies D'Achat. Sous-Traitance, Cooperation, Partenariat, 3eme Edition

De plus en plus, les entreprises, se recentrant sur le " cœur " de leur métier, externalisent des services ou même des fonctions tout entières. De ce fait, la fonction achats est désormais appelée à prendre part aux décisions stratégiques. Ce livre répond aux deux questions essentielles qu'elle se pose. Les auteurs donnent une méthodologie du processus d'achat de sous-traitance, de l'appel d'offre à la négociation des termes de l'accord en passant par l'évaluation des fournisseurs. Des stratégies différenciées s'imposent par lignes de produits achetés : sous-traitance assortie d'un plan assurance-qualité, coopération et alliance stratégique, partenariat - avec compensation ou transfert de savoir-faire - sont envisagés. Le livre enfin se termine par un chapitre sur les aspects juridiques de la sous-traitance en commentant - notamment - les clauses essentielles d'un contrat. Cette nouvelle édition tient compte des récentes expériences terrain des auteurs, notamment en ce qui concerne les contrats de facilities management. Elle est enrichie d'exemples ainsi que de textes juridiques facilitant la rédaction de ce type de contrats.