Directeur de projet ERP (Dynamics AX, SAP, PeopleSoft) pour de grands groupes internationaux depuis près de 25 ans, Hervé PETIT a participé à l'implémentation, au déploiement dans de nombreux pays et à l'accompagnement au changement de nombreux projets. à travers cet ouvrage, il vous livre toute son expérience acquise durant toutes ces années.
Mettre en oeuvre et piloter un projet ERP
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- Nombre de pages300
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.356 kg
- Dimensions17,8 cm × 21,6 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-409-01152-8
- EAN9782409011528
- Date de parution13/12/2017
- CollectionDatapro
- ÉditeurENI (Editions)
Résumé
La mise en place d'un ERP (Enterprise Resource Planning ou progiciel de gestion intégré) n'est pas un projet comme les autres : si tous les projets de l'entreprise impactent à la fois certains process et certaines organisations, un projet ERP les impacte tous. C'est donc une profonde mutation de l'entreprise, un changement radical qui ponctue un avant et un après. Choisir un ERP est une décision stratégique qui concerne le Système d'Information, mais également tous les métiers de l'entreprise.
Ce livre est destiné aux directions générales, aux directions métier et à tous les acteurs du projet, il a comme objectif de vous guider dans la mise en place et le suivi d'un tel projet pour vous aider à faire de ce projet une réussite ! Ecrit dans un langage volontairement accessible à tous, il met en avant les facteurs clés du succès et livre les pièges et écueils à éviter.
Ce livre est destiné aux directions générales, aux directions métier et à tous les acteurs du projet, il a comme objectif de vous guider dans la mise en place et le suivi d'un tel projet pour vous aider à faire de ce projet une réussite ! Ecrit dans un langage volontairement accessible à tous, il met en avant les facteurs clés du succès et livre les pièges et écueils à éviter.