Manager une équipe
2e édition

Le tour de la question sous forme de fiches pratiques. Cet ouvrage permet à tout manager : de comprendre le périmètre de sa fonction ; d'animer une équipe ; de maîtriser sa performance individuelle et celle de son équipe ; d'occuper sa place dans la vie sociale de l'entreprise et de l'équipe ; de conduire le changement. Cette 2e édition est totalement à jour et aborde les problématiques actuelles du management: risques psychosociaux, génération Y.

Toutes les clés pour manager une équipe : comprendre le périmètre du manager, animer une équipe, maîtriser sa performance individuelle et celle de son équipe, occuper sa place dans la vie sociale de l'entreprise et de l'équipe, conduire le changement. Mise à jour du contenu : 2 évolutions majeures. Les nouveaux risques psychosociaux. Cet ouvrage fait le point sur le rôle du manager et propose quelques bonnes pratiques qui peuvent rapidement être adoptées afin d'enclencher un système de prévention et de détection de ces risques.
-L'émergence de la " générationY " : les personnes nées entre la fin des 70's et le milieu des 80's deviennent la première génération de l'entreprise. Le lecteur trouvera tous les conseils pour gérer cette transition sans heurts. Les évolutions des travaux sur le management et notamment une vision innovante du leadership.