Manager par la confiance. Mettre l'humain au coeur des transformations de l'entreprise

L'enjeu le plus important que rencontrent les dirigeants est la transformation de leur entreprise. L'arrivée large et massive du numérique, de la web économie bouscule tout dans notre société. Comment se réinventer lorsque la défiance et le désengagement s'expriment du bas en haut de l'organisation ? Les dirigeants savent aujourd'hui qu'ils doivent casser les grandes structures verticales et rigides d'hier pour libérer les énergies, les initiatives au plus près du terrain, mais beaucoup d'entre eux craignent de perdre le contrôle du système.
Les mécanismes de confiance collective proposés dans cet ouvrage sont suffisamment pratiques et efficaces pour convaincre les dirigeants de passer à l'acte car toute transformation n'est durablement possible qu'après avoir rétabli la confiance et l'estime de soi au coeur des relations.

Comment bien utiliser le modèle humain au service de la transformation de son entreprise. Vous trouverez dans cet ouvrage : Pourquoi instaurer la confiance au travail est indispensable et les nouveaux défis (12 dragons) auxquels sont confrontées les entreprises ; Les trois piliers de la confiance pour refonder une organisation : la vision, l'organisation et les valeurs ; Comment bâtir la confiance : grâce au modèle de l'élément humain qui propose des modes relationnels générateurs de confiance en soi, en son équipe, dans ses leaders et dans le projet d'entreprise.
Les processus, les méthodes et les techniques de l'accompagnement individuel et collectif. Pour que chaque salarié soit acteur du changement et bien dans ses baskets, cet ouvrage est indispensable pour tout manager ou coach.