Manager avec l'analyse transactionnelle. Osez votre style managérial !

Par : Corinne Laurier
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  • Nombre de pages223
  • PrésentationBroché
  • FormatGrand Format
  • Poids0.368 kg
  • Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 1,3 cm
  • ISBN978-2-10-084890-4
  • EAN9782100848904
  • Date de parution08/02/2023
  • CollectionManagement/leadership
  • ÉditeurDunod

Résumé

Vous êtes manager et vous vous fixez le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous souhaitez comprendre, renforcer et oser votre style managérial. Ce guide pratique vous donne des repères utiles et les méthodes de compréhension et d'action à mettre en place dans votre management au quotidien : - un questionnement permettant à chacun de trouver ses réponses ; - des outils d'analyse d'une équipe et de la relation interpersonnelle ; - de nombreux exemples concrets.
L'auteur transmet de nombreuses clés pour répondre aux questions les plus fréquentes : - Comment enrichir ma posture managériale ? - Quelles stratégies pour développer mes zones de leadership ? - Comment affiner ma communication, en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que je veux porter ? - Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de mon équipe ? - Comment m'adapter à la diversité des fonctionnements individuels ? Clair et très pragmatique, chaque chapitre présente : une présentation du concept / un exemple / des exercices applicatifs / ce qu'il faut retenir.
Vous êtes manager et vous vous fixez le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous souhaitez comprendre, renforcer et oser votre style managérial. Ce guide pratique vous donne des repères utiles et les méthodes de compréhension et d'action à mettre en place dans votre management au quotidien : - un questionnement permettant à chacun de trouver ses réponses ; - des outils d'analyse d'une équipe et de la relation interpersonnelle ; - de nombreux exemples concrets.
L'auteur transmet de nombreuses clés pour répondre aux questions les plus fréquentes : - Comment enrichir ma posture managériale ? - Quelles stratégies pour développer mes zones de leadership ? - Comment affiner ma communication, en cohérence avec les messages et l'éthique managériale que je veux porter ? - Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de mon équipe ? - Comment m'adapter à la diversité des fonctionnements individuels ? Clair et très pragmatique, chaque chapitre présente : une présentation du concept / un exemple / des exercices applicatifs / ce qu'il faut retenir.