Management participatif - La coopération au service de la performance

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Laure Letellier - Management participatif - La coopération au service de la performance.
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Résumé

Globalisation des marchés, financiarisation de l'économie, circulation de l'information en temps réel, l'entreprise est désormais largement dominée par une logique de court terme. En parallèle, les réorganisations incessantes, les plans sociaux, la remise en cause du CDI et l'essor des risques psycho - sociaux témoignent d'un malaise en profondeur. Facteur clef de croissance pour l'entreprise, la question de la mobilisation des équipes se pose.
Ne serait-ce pas le moment de solliciter le salarié comme source d'innovations, mais également comme reflet de l'image de l'organisation ? Illustré de cas réels et de schémas explicatifs, cet ouvrage présente un management de type participatif, sachant s'adapter aux nouvelles contraintes de l'environnement, à l'essor du web 2.0 et des réseaux sociaux. Chefs d'entreprise, managers, professionnels de la formation et des ressources humaines soucieux de mobiliser des équipes sans user de la contrainte, et de faire de l'engagement des salariés un levier de performance pour l'entreprise, trouveront ici les clefs et les outils d'une démarche de coopération constructive.

Caractéristiques

  • Date de parution
    11/06/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7298-8052-1
  • EAN
    9782729880521
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    252 pages
  • Poids
    0.448 Kg
  • Dimensions
    17,5 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Laure Letellier

Laure Letellier, spécialisée dans le management des organisations, conseille les entreprises sur les problématiques de participation des salariés. Diplômée de Sciences Po Paris et docteur ès sciences économiques, elle a enseigné à l'université Paris Sud et intervient depuis 2000 à Sciences Po Paris.

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