Management des ressources humaines - Entre marché du travail et acteurs stratégiques

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Résumé

Les ressources humaines sont aujourd'hui au coeur du modèle économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion des ressources humaines s'inscrit dans un marché du travail dont les mécanismes influencent les choix de gestion de l'entreprise en matière de rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières.
Elle est porteuse d'enjeux pour des acteurs aussi différents que les syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des ressources humaines. Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises permet d'appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques de management des ressources humaines au regard des orientations stratégiques de l'organisation, des mécanismes concurrentiels du marché du travail et de l'influence des parties prenantes impliquées dans la gestion de l'entreprise.

Sommaire

  • LES DIMENSIONS SYSTEMIQUES DU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
  • GESTION PREVISIONNELLE ET FLEXIBILITE DES RESSOURCES HUMAINES
  • LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT
  • LA POLITIQUE DE GESTION DES CARRIERES
  • LA POLITIQUE DE FORMATION
  • LA POLITIQUE D'EVALUATION
  • LA POLITIQUE DE REMUNERATION
  • PILOTAGE DE LA MASSE SALARIALE

Caractéristiques

  • Date de parution
    20/08/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-071317-2
  • EAN
    9782100713172
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    265 pages
  • Poids
    0.47 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Michel Ferrary

Michel FERRARY : Docteur en gestion d'HEC Paris, HDR, il est professeur de management à l'université de Genève et chercheur affilié à Skema Business School. Il est régulièrement chercheur invité à l'université de Stanford. Il conseille des grandes entreprises sur leur management stratégique des RH.

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