Ingénieur de l'ENSI de Caen, licencié es sciences et diplômé de l'IAE de Paris, Jean-Claude Corbel assure, au sein de la Direction Générale Adjointe industrielle et Technique de Renault, une activité de coaching en convergence de projets ainsi qu'une fonction d'animation des expertises stratégiques. En parallèle, il anime de nombreuses formations sur la démarche de projets dans l'enseignement supérieur, dont l'Ecole Centrale de Paris.
Management De Projet. Fondamentaux, Methodes, Outils
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- Nombre de pages169
- PrésentationBroché
- Poids0.325 kg
- Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm
- ISBN2-7081-2872-8
- EAN9782708128729
- Date de parution11/03/2003
- Collectionles references
- ÉditeurOrganisation (éditions d')
Résumé
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : Explique très simplement les fondamentaux du management de projet y compris pour les projets complexes ou innovants ; Explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; Présente les outils et les méthodes les plus judicieux selon le problème posé ; Met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion du projet eux-mêmes. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai, et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
