Maîtrise d'ouvrage et ERP. Processus logistiques, comptables et financiers
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay indisponible
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages294
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.47 kg
- Dimensions15,6 cm × 23,4 cm × 1,2 cm
- ISBN978-2-7462-1796-6
- EAN9782746217966
- Date de parution13/09/2007
- CollectionManagement et informatique
- ÉditeurHermes Science Publications
Résumé
Le déploiement des progiciels de gestion (ERP) implique une refonte totale des tâches et procédures de l'entreprise. Dans ce contexte de changements, les business analysts sont chargés d'apporter au client du projet leur expertise, la maîtrise d'ouvrage : ils doivent être en mesure de "traduire" les besoins fonctionnels aux informaticiens afin d'instaurer avec eux un dialogue constructif. En réunissant les deux dimensions processus et ERP, Maîtrise d'ouvrage et ERP a pour ambition de donner des outils à tous ceux qui exercent une fonction dans la maîtrise d'ouvrage.
Il tente ainsi de répondre aux questions suivantes : quels sont les processus de l'entreprise ? Comment sont-ils modélisés ? Comment se traduisent-ils concrètement sur l'ERP ? Fruit de l'expérience de son auteur, cet ouvrage se veut pratique et proche du terrain. Il s'appuie sur de nombreux exemples et donne des termes de vocabulaire en français et en anglais afin de refléter le contexte international des projets.
Il tente ainsi de répondre aux questions suivantes : quels sont les processus de l'entreprise ? Comment sont-ils modélisés ? Comment se traduisent-ils concrètement sur l'ERP ? Fruit de l'expérience de son auteur, cet ouvrage se veut pratique et proche du terrain. Il s'appuie sur de nombreux exemples et donne des termes de vocabulaire en français et en anglais afin de refléter le contexte international des projets.
Le déploiement des progiciels de gestion (ERP) implique une refonte totale des tâches et procédures de l'entreprise. Dans ce contexte de changements, les business analysts sont chargés d'apporter au client du projet leur expertise, la maîtrise d'ouvrage : ils doivent être en mesure de "traduire" les besoins fonctionnels aux informaticiens afin d'instaurer avec eux un dialogue constructif. En réunissant les deux dimensions processus et ERP, Maîtrise d'ouvrage et ERP a pour ambition de donner des outils à tous ceux qui exercent une fonction dans la maîtrise d'ouvrage.
Il tente ainsi de répondre aux questions suivantes : quels sont les processus de l'entreprise ? Comment sont-ils modélisés ? Comment se traduisent-ils concrètement sur l'ERP ? Fruit de l'expérience de son auteur, cet ouvrage se veut pratique et proche du terrain. Il s'appuie sur de nombreux exemples et donne des termes de vocabulaire en français et en anglais afin de refléter le contexte international des projets.
Il tente ainsi de répondre aux questions suivantes : quels sont les processus de l'entreprise ? Comment sont-ils modélisés ? Comment se traduisent-ils concrètement sur l'ERP ? Fruit de l'expérience de son auteur, cet ouvrage se veut pratique et proche du terrain. Il s'appuie sur de nombreux exemples et donne des termes de vocabulaire en français et en anglais afin de refléter le contexte international des projets.
