Les leviers de la performance pérenne - Architecture et médecine des organisations

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L'auteur souhaite transmettre une méthodologie à la fois théorique et pratique de transformation des organisations.L'ouvrage résume vingt ans d'expérience... Lire la suite
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Résumé

L'auteur souhaite transmettre une méthodologie à la fois théorique et pratique de transformation des organisations.L'ouvrage résume vingt ans d'expérience de dirigeant d'entreprise (groupe Les Echos, groupe Bis, aujourd'hui devenu Vedior-Bis, Berger-Levrault notamment) complétée alternativement ou en parallèle d'une activité de conseil de direction générale auprès d'organisations en mutation dans les secteurs d'activité les plus divers, privés comme publics.

Sommaire

  • UNE NOUVELLE FACON DE REGARDER LES ORGANISATIONS
    • Les organisations, objets d'architecture et sujets biologiques
    • La performance globale repose sur trois leviers
    • Faire naître la performance ou l'art de la triangulation
  • DES ORGANISATIONS A L'EPREUVE DES DESEQUILIBRES
    • Les organisations évoluent dans un environnement au mouvement perpétuel
    • Les organisations sont sujettes à des dysfonctionnements structurels
  • LE MODE OPERATOIRE DES MUTATIONS
    • Instruire le changement
    • Mettre en oeuvre le traitement

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/10/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-56035-0
  • EAN
    9782212560350
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    140 pages
  • Poids
    0.258 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,0 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Diplômé de l'Essec et de Science-Po Paris, Alain Sourisseau exerce tour à tour depuis vingt-cinq ans des responsabilités de Direction générale d'entreprise (groupe Les Echos, groupe Bis. groupe Berger-Levrault notamment) et des activités de conseil en conduite opérationnelle du changement menées auprès d'organisations en mutation dans les secteurs d'activité les plus divers, privés comme publics. L'ouvrage résume sa double expérience de consultant et de dirigeant qui l'a conduit à théoriser la démarche de transformation tout en l'enrichissant au fil des années des enseignements tirés de sa mise en oeuvre.
Diplômé de l'ESCP et titulaire d'une Maîtrise de philosophie, Arnaud Sourisseau a passé quatre ans dans le conseil en stratégie chez Bain & Company avant de créer One Man Support, plateforme de consultants indépendants visant à élargir l'accès au conseil en stratégie de haut niveau.

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