Allongement de la vie professionnelle, gestion des âges et des carrières. évaluations des compétences, management intergénérationnel, transmission des savoirs ou prise en compte de la dimension personnelle et professionnelle sont au cœur de changements profonds qui nécessitent une autre approche des Ressources Humaines. Priorité des priorités, les - enjeux intergénérationnels " doivent faire l'objet d'une vision globale et obtenir des réponses concrètes. Cet ouvrage fait le point et ouvre des perspectives pour les Dirigeants, Managers, Responsables des RH et de la Formation qui souhaitent accompagner ce " changement de culture d'entreprise,". Il s'adresse également aux salariés en seconde partie de carrière qui ont décidé de rester acteurs de leurs choix de vie personnelle et professionnelle.
Allongement de la vie professionnelle, gestion des âges et des carrières. évaluations des compétences, management intergénérationnel, transmission des savoirs ou prise en compte de la dimension personnelle et professionnelle sont au cœur de changements profonds qui nécessitent une autre approche des Ressources Humaines. Priorité des priorités, les - enjeux intergénérationnels " doivent faire l'objet d'une vision globale et obtenir des réponses concrètes. Cet ouvrage fait le point et ouvre des perspectives pour les Dirigeants, Managers, Responsables des RH et de la Formation qui souhaitent accompagner ce " changement de culture d'entreprise,". Il s'adresse également aux salariés en seconde partie de carrière qui ont décidé de rester acteurs de leurs choix de vie personnelle et professionnelle.