L'auteur, Laurent Tertrais, est secrétaire national de la CFDT Cadres, rédacteur en chef de la revue Cadres, formateur pour adultes au Crefac, chargé de cours à l'université en sociologie du travail et auteur de Le Goût du travail (Mercure de France), Ecouter la charge de travail (Chronique sociale), Politique du travail - La fierté professionnelle (L'Harmattan) et La Promesse syndicale - Quel syndicalisme pour le 21e siècle (Michalon)
Les clés du travail. Du travail manipulé au travail retrouvé
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- Nombre de pages112
- FormatPoche
- PrésentationBroché
- Poids0.106 kg
- Dimensions12,0 cm × 18,0 cm × 0,6 cm
- ISBN978-2-36717-956-8
- EAN9782367179568
- Date de parution15/02/2024
- CollectionComprendre la société
- ÉditeurChronique Sociale
Résumé
On ne parle pas assez du travail, c'est bien cela qu'il faut regarder. La moitié des travailleurs se disent en surcharge. D'autres - ils sont plusieurs millions - ne travaillent pas autant qu'ils le souhaiteraient. Certains sont en poste mais souffrent de s'ennuyer et de manquer de reconnaissance. Et beaucoup ont manifesté pour ne pas travailler deux ans de plus avant d'atteindre leur retraite. Pourtant, la plupart d'entre nous se disent fiers de leur travail et de leur engagement.
Le problème du travail, c'est son emploi. Chacun de nous a envie et besoin de consentir à un effort, le travail étant le propre de l'Homme, mais nous n'en maîtrisons pas complétement les conditions. Nous aimerions donc en discuter. Pas forcément pour travailler moins, mais pour travailler mieux et faire reconnaître précisément l'effort personnel et son résultat. En parler, cela permet de mieux le répartir et de négocier des appuis.
Parler de notre charge de travail, de ce qui nous occupe et nous préoccupe, telle qu'elle est vécue par le travailleur, à son niveau et au niveau du quotidien.m
Le problème du travail, c'est son emploi. Chacun de nous a envie et besoin de consentir à un effort, le travail étant le propre de l'Homme, mais nous n'en maîtrisons pas complétement les conditions. Nous aimerions donc en discuter. Pas forcément pour travailler moins, mais pour travailler mieux et faire reconnaître précisément l'effort personnel et son résultat. En parler, cela permet de mieux le répartir et de négocier des appuis.
Parler de notre charge de travail, de ce qui nous occupe et nous préoccupe, telle qu'elle est vécue par le travailleur, à son niveau et au niveau du quotidien.m







