Les alliances asymétriques et les systèmes d'information. Management, enjeux et perspectives
Par : ,Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay indisponible
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages125
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.21 kg
- Dimensions15,5 cm × 23,3 cm × 0,6 cm
- ISBN978-1-78405-212-6
- EAN9781784052126
- Date de parution01/01/2017
- CollectionSystèmes d'information, web et
- ÉditeurISTE éditions
Résumé
Cet ouvrage analyse l'impact des systèmes d'information (SI) sur le management des alliances stratégiques asymétriques Nord-Sud et étudie les différentes formes de partenariats à travers une série d'études de cas approfondies. Il expose les différentes modalités d'intégration des SI, lesquelles sont intimement liées aux choix organisationnels et structurels de l'alliance. La nature et l'intensité de l'interdépendance des partenaires stratégiques déterminent non seulement la configuration de leur intégration informationnelle mais également les modalités de diffusion de l'information, de coordination et de contrôle des activités développées en commun.
Placé au coeur du processus de création de valeur, le choix du type de SI apparaît dès lors comme un enjeu stratégique qui doit s'articuler tant avec les choix organisationnels liés à la forme de l'alliance retenue qu'avec les systèmes de gestion et pratiques managériales propres à chacun des partenaires.
Placé au coeur du processus de création de valeur, le choix du type de SI apparaît dès lors comme un enjeu stratégique qui doit s'articuler tant avec les choix organisationnels liés à la forme de l'alliance retenue qu'avec les systèmes de gestion et pratiques managériales propres à chacun des partenaires.
Cet ouvrage analyse l'impact des systèmes d'information (SI) sur le management des alliances stratégiques asymétriques Nord-Sud et étudie les différentes formes de partenariats à travers une série d'études de cas approfondies. Il expose les différentes modalités d'intégration des SI, lesquelles sont intimement liées aux choix organisationnels et structurels de l'alliance. La nature et l'intensité de l'interdépendance des partenaires stratégiques déterminent non seulement la configuration de leur intégration informationnelle mais également les modalités de diffusion de l'information, de coordination et de contrôle des activités développées en commun.
Placé au coeur du processus de création de valeur, le choix du type de SI apparaît dès lors comme un enjeu stratégique qui doit s'articuler tant avec les choix organisationnels liés à la forme de l'alliance retenue qu'avec les systèmes de gestion et pratiques managériales propres à chacun des partenaires.
Placé au coeur du processus de création de valeur, le choix du type de SI apparaît dès lors comme un enjeu stratégique qui doit s'articuler tant avec les choix organisationnels liés à la forme de l'alliance retenue qu'avec les systèmes de gestion et pratiques managériales propres à chacun des partenaires.
