Lansana Gagny SAKHO a une formation pluridisciplinaire (Ing/Mba/Dba). Il totalise près de vingt ans d'expérience dans le secteur privé et huit dans le secteur public. Lansana a beaucoup travaillé sur les problématiques des politiques publiques en Afrique.
Les agences publiques d'exécution face au défi de la performance. Cas du Sénégal
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- Nombre de pages208
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.318 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,1 cm
- ISBN978-2-336-53590-6
- EAN9782336535906
- Date de parution25/09/2025
- ÉditeurL'Harmattan
- PréfacierAbdou Karim Guèye
Résumé
L'ouvrage traite de la problématique de l'émergence et la mise en oeuvre des concepts du New Public Management (NPM) en Afrique avec un point particulier sur le Sénégal. De manière consensuelle, la question de l'émergence est devenue centrale dans les politiques de développement de la majorité des pays africains. Cette question est traitée avec une analyse de tous les défis mais également avec un relevé des contre-performances.
La stratégie d'agenciation de l'administration publique sénégalaise a été également passée en revue. Dans l'esprit, elle est dictée par des logiques de performances mais tout son fondement repose sur les principes NPM. L'ouvrage dégage des recommandations qui pourraient servir de leviers pour améliorer le pilotage des entités du secteur parapublic au Sénégal.
La stratégie d'agenciation de l'administration publique sénégalaise a été également passée en revue. Dans l'esprit, elle est dictée par des logiques de performances mais tout son fondement repose sur les principes NPM. L'ouvrage dégage des recommandations qui pourraient servir de leviers pour améliorer le pilotage des entités du secteur parapublic au Sénégal.
