Chacun d'entre nous a le pouvoir de développer ses "softs skills" managériales tout au long de sa vie : dans le domaine du management, il n'y a en effet pas de réussite qui ne soit collective ! Que l'on soit dans une grande entreprise, une association ou une start-up, le rôle du manager est essentiel. Celui-ci doit s'adapter aux attentes de ses équipiers, être en phase avec la culture de son organisation, se former à prendre en compte les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de son activité, comme l'égalité femmes/hommes, la formation professionnelle, l'accueil des personnes en situation de handicap, etc.
L'objectif de cet ouvrage est d'apporter aux gens une vision holistique de leur fonction à travers 50 outils pratiques. Pour les plus novices, c'est l'occasion de structurer leur posture, de se déployer efficacement, tandis que les plus expérimentés y verront le moyen de diversifier leur pratique et de la repenser.
Chacun d'entre nous a le pouvoir de développer ses "softs skills" managériales tout au long de sa vie : dans le domaine du management, il n'y a en effet pas de réussite qui ne soit collective ! Que l'on soit dans une grande entreprise, une association ou une start-up, le rôle du manager est essentiel. Celui-ci doit s'adapter aux attentes de ses équipiers, être en phase avec la culture de son organisation, se former à prendre en compte les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de son activité, comme l'égalité femmes/hommes, la formation professionnelle, l'accueil des personnes en situation de handicap, etc.
L'objectif de cet ouvrage est d'apporter aux gens une vision holistique de leur fonction à travers 50 outils pratiques. Pour les plus novices, c'est l'occasion de structurer leur posture, de se déployer efficacement, tandis que les plus expérimentés y verront le moyen de diversifier leur pratique et de la repenser.
