Lean Office - Lean Administration - L'application du Lean Management aux services - Grand Format

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Résumé

" Le Lean Office – Lean Administration " est le deuxième volume de " L'encyclopédie du Lean " rédigée par Marc BABIC. Sous ses différentes déclinaisons, la démarche Lean peut s'appliquer dans tous les départements et services d'une organisation. Jusqu'à présent le Lean s'est surtout appliqué à la production sous l'appellation Lean Manufacturing. Depuis quelques années, la démarche Lean s'applique aussi aux processus administratifs et des services.
Ce volume, à l'attention des dirigeants d'entreprise et de leur équipe de direction, présente donc les spécificités de l'application du Lean aux services et à l'administration avec : La maîtrise de la Qualité La gestion en flux tirés et tendus L'analyse des chaînes de valeur La simplification et standardisation Le Management Visuel et Gemba-Walk " Le Lean Office – Lean Administration " décrit les différents outils disponibles, et propose un guide de déploiement du Lean pour les services et l'administration, en plaçant l'humain au coeur du changement, et avec le développement d'une véritable expertise Lean en interne.
L'accent est mis avant tout sur la pratique. Chaque section comprend plusieurs encadrés fournissant des exemples et des conseils pratiques, avec un résumé en fin de section sur les points importants à retenir. De nombreux modèles de documents (audit, roadmap, matrice de qualification, A3, Value Stream Mapping) sont fournis en annexe.

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/08/2019
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-12-465701-8
  • EAN
    9782124657018
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    103 pages
  • Poids
    0.26 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 0,8 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Marc Babic

Marc Babic est ingénieur diplômé de l'Ecole centrale de Paris, MBA INSEAD. Il a travaillé dans l'industrie automobile successivement en tant que directeur R&D, directeur d'usine et directeur général. Depuis 2002, il pilote le déploiement du Lean dans des entreprises européennes de divers secteurs (automobile, usinage, fabricants de machines, services), en coachant sur place leurs futurs spécialistes Lean.
Dans les différents volumes de l'"Encyclopédie du Lean", il partage son expérience pratique du terrain, en proposant une compréhension en profondeur des principes fondamentaux du Lean.

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