Lean en France - Réussir autrement, l'entreprise au XXIe siècle - Grand Format

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Résumé

Comment construire une entreprise dans la durée au XXIe siècle ? Comment se préparer et survivre aux turbulences d'une économie mondialisée et asseoir une performance durable dans un marché éminemment changeant, tout en se souciant de la planète et de l'impact sociétal ? La crise se prépare avant la crise. A la découverte d'entre- prises françaises engagées dans un projet de management lean dans des domaines variés, de la production manufacturière à la high tech et au numérique, des services de santé à la distribution du courrier, Catherine Chabiron retrace dans Lean en France ses gemba walks avec des dirigeants lean, rencontrés sur le terrain, dans leur entreprise.
Ils ou elles ont accepté de parler de leurs succès, de leurs doutes et de leurs hésitations, parce que c'est l'essence même d'une approche lean. L'auteur dresse des portraits saisissants de ces leaders totalement impliqués dans la continuité de la satisfaction client par l'écoute et le développement personnel de leurs collaborateurs. Leurs entreprises subissent elles aussi les effets des crises mondiales, mais le lean les aide à résister et à en sortir renforcées grâce à l'apprentissage au quotidien et l'obsession de la qualité par tous, tout le temps.
Au-delà de ces récits de terrain, le livre se présente comme un manuel pratique sur le lean. Chaque visite d'entreprise est une opportunité d'apprentissage. Les notes sur le gemba de Catherine Chabiron révèlent - comment, combien et pourquoi - le lean management est porteur d'innovation et de croissance durable.

Caractéristiques

  • Date de parution
    11/06/2020
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-343-19637-4
  • EAN
    9782343196374
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    396 pages
  • Poids
    0.673 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 24,0 cm × 2,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Catherine Chabiron

Catherine CHABIRON est directeur de l'Institut Lean France. Son parcours dans l'automobile lui a donné une expérience terrain du lean - outils, techniques, concepts, management, stratégie. De fréquents voyages au Japon pour étudier le Toyota Production System in situ lui ont permis de compléter et d'enrichir cette expérience professionnelle. Depuis 2015, Catherine Chabiron accompagne des dirigeants d'entreprise sur le terrain, anime et forme la communauté Lean Services et forme à la résolution de problèmes dans le cadre de l'enseignement du lean management à Télécom ParisTech.
Elle commente la transformation lean des entreprises françaises dans la rubrique Notes from the gemba de Planet Lean, le magazine en ligne du Lean Global Network.

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