Le temps de l'ambiguïté. Le contexte politique du changement
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- Nombre de pages162
- PrésentationBroché
- Poids0.3 kg
- Dimensions15,5 cm × 23,0 cm × 0,9 cm
- ISBN2-7605-1429-3
- EAN9782760514294
- Date de parution01/04/2006
- ÉditeurPU Québec
Résumé
Après avoir abordé, dans Le temps de l'incertitude, les aspects administratifs du management du changement, l'auteur s'intéresse ici au contexte politique dans lequel ce management s'effectue, contexte particulièrement important dans le domaine public. Si l'on y ajoute la place de plus en plus grande qu'occupe la rectitude politique en management, on se rend facilement compte que le management du changement rencontre des obstacles sérieux.
Enveloppé par ce que l'auteur décrit comme la " pénombre " politique, le manager doit apprendre à composer avec cet univers afin de pouvoir, s'il le souhaite, mener à bien les changements dans son organisation. Le livre propose une façon de décoder l'agir politique de même que les règles de mise en scène de cet univers. Le lecteur y trouvera donc une sorte de vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.
Enveloppé par ce que l'auteur décrit comme la " pénombre " politique, le manager doit apprendre à composer avec cet univers afin de pouvoir, s'il le souhaite, mener à bien les changements dans son organisation. Le livre propose une façon de décoder l'agir politique de même que les règles de mise en scène de cet univers. Le lecteur y trouvera donc une sorte de vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.
Après avoir abordé, dans Le temps de l'incertitude, les aspects administratifs du management du changement, l'auteur s'intéresse ici au contexte politique dans lequel ce management s'effectue, contexte particulièrement important dans le domaine public. Si l'on y ajoute la place de plus en plus grande qu'occupe la rectitude politique en management, on se rend facilement compte que le management du changement rencontre des obstacles sérieux.
Enveloppé par ce que l'auteur décrit comme la " pénombre " politique, le manager doit apprendre à composer avec cet univers afin de pouvoir, s'il le souhaite, mener à bien les changements dans son organisation. Le livre propose une façon de décoder l'agir politique de même que les règles de mise en scène de cet univers. Le lecteur y trouvera donc une sorte de vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.
Enveloppé par ce que l'auteur décrit comme la " pénombre " politique, le manager doit apprendre à composer avec cet univers afin de pouvoir, s'il le souhaite, mener à bien les changements dans son organisation. Le livre propose une façon de décoder l'agir politique de même que les règles de mise en scène de cet univers. Le lecteur y trouvera donc une sorte de vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.
