Le Management Stratégique par le Projet (Broché)

  • Economica

  • Paru le : 01/09/2006
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L'environnement des entreprises est aujourd'hui considéré comme complexe, turbulent, imprévisible, véloce... Ces qualificatifs n'éclairent que la face la plus visible du phénomène, l'incontrôlabilité de l'environnement. Ils laissent dans l'ombre les mécanismes qui la causent et qui sont les véritables leviers managériaux : les projets plus ou moins risqués et subversifs des entrepreneurs et de leurs organisations.
Le projet s'impose comme l'unité d'analyse pertinente du management stratégique. La capacité de générer, de sélectionner et de conduire des projets devient une compétence stratégique fondamentale pour les entreprises. L'objectif de l'ouvrage est d'aborder les différentes facettes de ce management stratégique par projet susceptibles de questionner le stratège. Pourquoi les évolutions récentes du système économique impliquent-elles d'intégrer finement le projet dans la réflexion stratégique ? Comment la vision des dirigeants peut-elle générer des projets dans l'organisation ? Comment évaluer et sélectionner des projets pour constituer un portefeuille de projets cohérent ? Comment concilier la programmation des projets et la nécessaire adaptation créative face à l'imprévu ? Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion et à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les orientations stratégiques des firmes.
Il peut aussi aider les professionnels à apprécier de manière plus constructive leurs marges de manœuvre et à déployer des moyens inédits pour assurer la réussite de l'entreprise.
    • Vers une économie de projets
    • Le projet au principe de la stratégie
    • Vers une approche " projet " de la stratégie
    • Production, sélection et coordination des projets stratégiques
    • La gestion créative des imprévus du projet stratégique par l'improvisation organisationnelle
  • Date de parution : 01/09/2006
  • Editeur : Economica
  • Collection : Gestion
  • ISBN : 2-7178-5260-3
  • EAN : 9782717852608
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 282 pages
  • Poids : 0.5 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 24,0 cm × 1,7 cm
Agrégé des facultés de sciences de gestion, Patrick JOFFRE est professeur à l'IAE de Caen Basse-Normandie et conseiller académique de l'Ecole de Management de Normandie. Il est également Président de l'Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). Docteur en sciences de gestion, Pascal AUREGAN est maître de conférences et directeur délégué de l'IAE de Caen Basse-Normandie. Docteur en sciences de gestion, Frédérique CHEDOTEL est maître de conférences à l'Université du Maine, où elle dirige l'Atelier de Recherche en Gestion de l'Université du Mans (Argumans).
Docteur en sciences de gestion, habilité à diriger des recherches, Albéric TELLIER est maître de conférences à l'IAE de Caen Basse-Normandie où il dirige le Master d'Administration des Entreprises. Les auteurs sont membres du centre de recherche CIME (Caen-Innovation-Marché-Entreprise) de l'IAE de Caen Basse-Normandie.

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