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Comment se fait-il que dans le monde actuel, malgré les révolutions technologiques, sociales et sociétales qui s'opèrent, le management de la plupart des organisations soit toujours aussi sclérosé, hiérarchique et aliénant ? Qu'est-ce qui fait que la plupart des salariés ne sont pas activement engagés dans leur entreprise ? Manque de reconnaissance, d'implication, de sens, de valeurs... Les raisons, bien que multiples, sont pourtant connues...
Ecrit par un entrepreneur qui a d'abord connu le dépôt de bilan puis la forte croissance, cet ouvrage décrit de façon pragmatique, agrémentée de témoignages et d'exemples pratiques, comment mettre en place au sein de son organisation un management centré sur l'humain, qui libère les énergies et conduit à la croissance.