Ingénieur en Aéronautique et diplômé d'un Master en Administration des Entreprises, Maximilien est avant tout un entrepreneur. Féru de nouvelles technologies et d'environnement, il créa d'abord Noveol en 2008. Cette PME inventa une éolienne à axe vertical qui se verra récompensée de nombreuses fois pour ses innovations. Après avoir déposé le bilan en 2013, Maximilien en tire les leçons nécessaires pour un rebond efficace. Il s'associe alors à Arnaud Brillaud pour fonder Domalys. tous les deux, ils travaillent à un plan de développement qui place l'humain au centre tout en ayant une ambition forte. En quelques années, ils feront de Domalys l'une des entreprises européennes à plus forte croissance. Quelques années après le lancement, l'entreprise poitevine est présente à Las Vegas puis New-York, Miami et Tokyo.
Le Management Libérant. Une méthode pour faire croître votre organisation en plaçant l'humain au centre
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- Nombre de pages196
- PrésentationBroché
- Poids0.35 kg
- Dimensions14,0 cm × 21,6 cm × 2,0 cm
- ISBN978-2-9575269-0-1
- EAN9782957526901
- Date de parution17/11/2020
- ÉditeurPETITGENET
Résumé
Comment se fait-il que dans le monde actuel, malgré les révolutions technologiques, sociales et sociétales qui s'opèrent, le management de la plupart des organisations soit toujours aussi sclérosé, hiérarchique et aliénant ? Qu'est-ce qui fait que la plupart des salariés ne sont pas activement engagés dans leur entreprise ? Manque de reconnaissance, d'implication, de sens, de valeurs... Les raisons, bien que multiples, sont pourtant connues...
Ecrit par un entrepreneur qui a d'abord connu le dépôt de bilan puis la forte croissance, cet ouvrage décrit de façon pragmatique, agrémentée de témoignages et d'exemples pratiques, comment mettre en place au sein de son organisation un management centré sur l'humain, qui libère les énergies et conduit à la croissance.
Ecrit par un entrepreneur qui a d'abord connu le dépôt de bilan puis la forte croissance, cet ouvrage décrit de façon pragmatique, agrémentée de témoignages et d'exemples pratiques, comment mettre en place au sein de son organisation un management centré sur l'humain, qui libère les énergies et conduit à la croissance.