Le management de soi

Le Management de soi donne aux managers les clés pour initier ou approfondir un " parcours " personnel vers plus de recul, plus de " curiosité ", plus d'ouverture. Il leur propose des repères de bon sens, des réflexions issues de l'expérience, comme de la lecture des " anciens " et des " modernes ", des supports adaptés des méthodes de management. Il constitue une forme de synthèse de ce que sont les différentes approches de développement personnel, en tissant un " lien " entre elles, sans privilégier tel ou tel " modèle ", pour éviter de tomber dans la certitude ou, pire, les " recettes ". Il préfère le pragmatisme aux théories. Les questions qu'il explore sont les suivantes : Comment redimensionner la pression quotidienne, prendre son temps et trouver du temps pour soi ? Peut-on mieux " se manager soi-même " en s'appuyant sur ses atouts personnels ? Comment cultiver des talents largement partagés et largement ignorés comme la créativité ? Comment, à la fois, planifier ses projets et accepter de les voir bouleversés ? Pour faciliter la lecture, les différents thèmes sont présentés en sept points clés, qui peuvent être explorés de façon distincte. Un langage clair, des dessins, des grilles d'auto-questionnement et d'auto-progression, des paragraphes de détente et une bonne pincée d'humour font de cet ouvrage un outil indispensable à tout manager qui a compris que l'alliance bien-être et efficacité est la clé de la réussite.