Le management de la maintenance (Broché)

  • AFNOR

  • Paru le : 15/01/2008
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Désormais, la maintenance est au cœur des préoccupations des équipes de projet et de la direction des entreprises qui font de la satisfaction client un enjeu essentiel. En quelques années, les entreprises sont passées de façon irréversible de la réparation - maintenance corrective - à la maintenance prévisionnelle. Cette profonde mutation a conduit à intégrer la maintenance dès la conception des produits, afin d'améliorer leur qualité globale et rendre ainsi les opérations de mise à niveau plus faciles. Les responsables maintenance parlent désormais de fiabilité, disponibilité et sécurité des équipements. C'est ainsi qu'une véritable ingénierie de la maintenance a vu le jour, permettant de rentabiliser les investissements, de diminuer les coûts de fabrication et de gagner en compétitivité. Tels sont les aspects abordés dans cet ouvrage qui décrit les méthodes et les moyens dont disposeront tous les acteurs concernés par ces enjeux, qu'ils soient chefs d'entreprise, responsables d'usine ou de service de maintenance. Dans cette deuxième édition, à laquelle ont collaboré Francis Boucly et Jean-Pierre Clergeau, les auteurs font un bilan exhaustif des méthodes, des moyens et des enjeux économiques qui caractérisent un management moderne de la maintenance.
  • MAINTENANCE-DEFINITION ET IMPORTANCE
    • Définition
    • Nécessité de maintenance
    • Importance de la maintenance sur le plan économique et pour la sécurité des personnes et des biens
  • EVOLUTION ET MUTATION DE LA MAINTENANCE
    • Forme initiale de la maintenance
    • Développement de l'entretien préventif
    • Développement de la maintenance conditionnelle
    • La mutation de la maintenance dans les nations occidentales
    • La méthode japonaise TPM
    • Détermination des coûts de non efficacité des équipements
  • LES OBJECTIFS CONTRAINTES ET MOYENS D'ACTION
    • Schéma d'analyse
    • Les objectifs de la maintenance
    • Les contraintes : contrôle réglementaire des appareils
    • Les objectifs financiers de la maintenance
    • Les moyens d'action
  • LES MOYENS PERSONNEL
    • L'importance des hommes dans l'entreprise
    • Les théories de la motivation
    • L'organisation de la motivation
    • L'organisation traditionnelle du service maintenance
    • Tendances nouvelles grâce à la méthode TPM
    • Les 12 étapes du programme TPM
  • LES MOYENS EN FOURNITURES ET EQUIPEMENTS
    • Les besoins en fournitures de maintenance
    • Les divers types de pièces
    • Le catalogue des pièces détachées
    • Détermination des articles à maintenir en stock
    • Achat des pièces de rechange sous forme d'ensembles complets
    • La " cannibalisation "
    • Organisation pratique de la gestion des stocks de rechange
    • Les équipements de maintenance, critères de choix
  • LA MAINTENANCE SOUS-TRAITEE
    • La notion de contrat
    • La définition du ou des objectifs
    • La préparation du contrat
    • Le choix des modes de règlement
    • La cotraitance
    • La rédaction du contrat de maintenance
    • Le partenariat
  • LA MAINTENANCE SYSTEMATIQUE
    • Définition
    • Domaine d'utilisation
    • Intérêt de la maintenance systématique
    • La lubrification
    • Les visites et les vérifications systématiques
    • Le remplacement préventif d'éléments ou de sous-ensembles
    • Tableau récapitulatif des interventions de maintenance réglementaires
  • Date de parution : 15/01/2008
  • Editeur : AFNOR
  • ISBN : 978-2-12-475598-1
  • EAN : 9782124755981
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 307 pages
  • Poids : 0.52 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

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