Le leadership horizontal. Instaurer une organisation non hiérarchique, une pratique à la fois
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- Nombre de pages250
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.35 kg
- Dimensions15,2 cm × 22,8 cm × 1,4 cm
- ISBN978-2-7619-5571-3
- EAN9782761955713
- Date de parution22/10/2020
- ÉditeurLes Editions de l'Homme
- TraducteurSerge Rivest
- IllustrateurPaul Messer
Résumé
Le concept de hiérarchie est obsolète : place au leadership horizontal ! Basée sur la création d'un environnement où règnent collaboration, respect et ouverture, cette pratique novatrice permet d'augmenter l'engagement de tous les employés, de réduire la micro-gestion et de favoriser la réussite organisationnelle et individuelle. Chaque collaborateur, quels que soient le poste qu'il occupe et l'échelon auquel il se situe, trouve ainsi plus de liberté pour exprimer des idées non traditionnelles et pour résoudre des problèmes qui entravent les objectifs organisationnels.
Experte en auto-gestion, Samantha Slade propose dans ce livre sept façons de faire concrètes et éprouvées pour aider votre organisation à aplanir sa hiérarchie. Avec une créativité stimulée, une croissance accrue, une plus grande rétention et un bond de productivité, l'organisation devient plus humaine, plus innovante et, au bout du compte, plus performante.
Experte en auto-gestion, Samantha Slade propose dans ce livre sept façons de faire concrètes et éprouvées pour aider votre organisation à aplanir sa hiérarchie. Avec une créativité stimulée, une croissance accrue, une plus grande rétention et un bond de productivité, l'organisation devient plus humaine, plus innovante et, au bout du compte, plus performante.
Le concept de hiérarchie est obsolète : place au leadership horizontal ! Basée sur la création d'un environnement où règnent collaboration, respect et ouverture, cette pratique novatrice permet d'augmenter l'engagement de tous les employés, de réduire la micro-gestion et de favoriser la réussite organisationnelle et individuelle. Chaque collaborateur, quels que soient le poste qu'il occupe et l'échelon auquel il se situe, trouve ainsi plus de liberté pour exprimer des idées non traditionnelles et pour résoudre des problèmes qui entravent les objectifs organisationnels.
Experte en auto-gestion, Samantha Slade propose dans ce livre sept façons de faire concrètes et éprouvées pour aider votre organisation à aplanir sa hiérarchie. Avec une créativité stimulée, une croissance accrue, une plus grande rétention et un bond de productivité, l'organisation devient plus humaine, plus innovante et, au bout du compte, plus performante.
Experte en auto-gestion, Samantha Slade propose dans ce livre sept façons de faire concrètes et éprouvées pour aider votre organisation à aplanir sa hiérarchie. Avec une créativité stimulée, une croissance accrue, une plus grande rétention et un bond de productivité, l'organisation devient plus humaine, plus innovante et, au bout du compte, plus performante.