Ce livre s'attache à explorer les méthodes du projet de paysage lorsque celui-ci se déploie à l'échelle du "grand paysage". Née en France d'un élargissement des pratiques paysagistes au contact de l'urbanisme et de l'écologie, la notion de grand paysage a rencontré, dès les années 1960, le souci de l'Etat d'intervenir sur l'ensemble des territoires habités, au-delà des finalités de protection. Au moment où la Convention européenne du paysage invite à développer la participation du public dans la mise en oeuvre des politiques d'aménagement, ce livre propose un double parcours pour penser ce nouveau saut méthodologique.
Il retrace la genèse de la notion de grand paysage, son institutionnalisation et sa traduction dans le champ des pratiques professionnelles. En parallèle, il relate une expérience de projet menée pendant deux ans par l'auteur dans le Parc naturel régional Livradois-Forez, en Auvergne. Fondée sur une approche relationnelle, celle-ci se déploie sous la forme d'un journal, dont la méthode fait l'objet d'un développement spécifique, ouvrant la réflexion sur les représentations du processus de projet.
Ce livre s'attache à explorer les méthodes du projet de paysage lorsque celui-ci se déploie à l'échelle du "grand paysage". Née en France d'un élargissement des pratiques paysagistes au contact de l'urbanisme et de l'écologie, la notion de grand paysage a rencontré, dès les années 1960, le souci de l'Etat d'intervenir sur l'ensemble des territoires habités, au-delà des finalités de protection. Au moment où la Convention européenne du paysage invite à développer la participation du public dans la mise en oeuvre des politiques d'aménagement, ce livre propose un double parcours pour penser ce nouveau saut méthodologique.
Il retrace la genèse de la notion de grand paysage, son institutionnalisation et sa traduction dans le champ des pratiques professionnelles. En parallèle, il relate une expérience de projet menée pendant deux ans par l'auteur dans le Parc naturel régional Livradois-Forez, en Auvergne. Fondée sur une approche relationnelle, celle-ci se déploie sous la forme d'un journal, dont la méthode fait l'objet d'un développement spécifique, ouvrant la réflexion sur les représentations du processus de projet.
