Bastiel Dexter Oyono Minlo est né à Yaoundé en Octobre 1982. Lauréat de la première promotion de l'École normale supérieure de Maroua, il est également titulaire d'un master en Histoire économique et sociale obtenu à l'université de Yaoundé I. Il prépare actuellement une thèse sur le patronat et les organisations patronales camerounaises depuis 1960.
À paraître
Le GICAM et la problématique du développement économique et social du Cameroun (1957-2010). Approche historique
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- Nombre de pages222
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.265 kg
- Dimensions13,5 cm × 21,5 cm × 1,2 cm
- ISBN978-2-343-20910-4
- EAN9782343209104
- Date de parution26/06/2025
- CollectionEtudes africaines
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Le GICAM (Groupement Inter-Patronal du Cameroun) naît entre mai et juin 1957. Sa naissance intervient dans un contexte où le Cameroun amorce irréversiblement la marche vers son indépendance. Craignant donc une perte des privilèges, les chefs d'entreprise décident, après le passage au Cameroun du Président du CNPF (Conseil National du Patronat Français) en Janvier 1957, de créer cette organisation.
Dès sa naissance, le GICAM s'est défini comme un organisme dont l'objectif fondamental est de mener des études afin de faciliter l'activité économique des membres et de trouver des solutions aux problèmes qui se poseront inévitablement. Dans sa marche, l'organisation patronale a connu une évolution en deux phases : de 1957 à 1992, le GICAM est dirigé par un personnel expatrié, français en l'occurrence, mais n'est pas une organisation véritablement patronale.
C'est en 1992 qu'a lieu le revirement historique qui fait du GICAM une organisation patronale et qui voit accéder un Camerounais à la présidence du Groupement : André Siaka. En 15 ans, celui-ci a oeuvré à la consolidation du Groupement au Cameroun et à son affirmation à l'international. Cependant, au regard des ambitions que le pays s'est fixées, il convient de dire que le GICAM dispose d'atouts importants qui lui permettent de jouer un rôle moteur dans l'accélération de la croissance, de l'emploi et du bien-être des Camerounais, de façon générale.
Bien que les faiblesses ne manquent pas, le Groupement est résolument tourné vers l'avenir.
Dès sa naissance, le GICAM s'est défini comme un organisme dont l'objectif fondamental est de mener des études afin de faciliter l'activité économique des membres et de trouver des solutions aux problèmes qui se poseront inévitablement. Dans sa marche, l'organisation patronale a connu une évolution en deux phases : de 1957 à 1992, le GICAM est dirigé par un personnel expatrié, français en l'occurrence, mais n'est pas une organisation véritablement patronale.
C'est en 1992 qu'a lieu le revirement historique qui fait du GICAM une organisation patronale et qui voit accéder un Camerounais à la présidence du Groupement : André Siaka. En 15 ans, celui-ci a oeuvré à la consolidation du Groupement au Cameroun et à son affirmation à l'international. Cependant, au regard des ambitions que le pays s'est fixées, il convient de dire que le GICAM dispose d'atouts importants qui lui permettent de jouer un rôle moteur dans l'accélération de la croissance, de l'emploi et du bien-être des Camerounais, de façon générale.
Bien que les faiblesses ne manquent pas, le Groupement est résolument tourné vers l'avenir.
Le GICAM (Groupement Inter-Patronal du Cameroun) naît entre mai et juin 1957. Sa naissance intervient dans un contexte où le Cameroun amorce irréversiblement la marche vers son indépendance. Craignant donc une perte des privilèges, les chefs d'entreprise décident, après le passage au Cameroun du Président du CNPF (Conseil National du Patronat Français) en Janvier 1957, de créer cette organisation.
Dès sa naissance, le GICAM s'est défini comme un organisme dont l'objectif fondamental est de mener des études afin de faciliter l'activité économique des membres et de trouver des solutions aux problèmes qui se poseront inévitablement. Dans sa marche, l'organisation patronale a connu une évolution en deux phases : de 1957 à 1992, le GICAM est dirigé par un personnel expatrié, français en l'occurrence, mais n'est pas une organisation véritablement patronale.
C'est en 1992 qu'a lieu le revirement historique qui fait du GICAM une organisation patronale et qui voit accéder un Camerounais à la présidence du Groupement : André Siaka. En 15 ans, celui-ci a oeuvré à la consolidation du Groupement au Cameroun et à son affirmation à l'international. Cependant, au regard des ambitions que le pays s'est fixées, il convient de dire que le GICAM dispose d'atouts importants qui lui permettent de jouer un rôle moteur dans l'accélération de la croissance, de l'emploi et du bien-être des Camerounais, de façon générale.
Bien que les faiblesses ne manquent pas, le Groupement est résolument tourné vers l'avenir.
Dès sa naissance, le GICAM s'est défini comme un organisme dont l'objectif fondamental est de mener des études afin de faciliter l'activité économique des membres et de trouver des solutions aux problèmes qui se poseront inévitablement. Dans sa marche, l'organisation patronale a connu une évolution en deux phases : de 1957 à 1992, le GICAM est dirigé par un personnel expatrié, français en l'occurrence, mais n'est pas une organisation véritablement patronale.
C'est en 1992 qu'a lieu le revirement historique qui fait du GICAM une organisation patronale et qui voit accéder un Camerounais à la présidence du Groupement : André Siaka. En 15 ans, celui-ci a oeuvré à la consolidation du Groupement au Cameroun et à son affirmation à l'international. Cependant, au regard des ambitions que le pays s'est fixées, il convient de dire que le GICAM dispose d'atouts importants qui lui permettent de jouer un rôle moteur dans l'accélération de la croissance, de l'emploi et du bien-être des Camerounais, de façon générale.
Bien que les faiblesses ne manquent pas, le Groupement est résolument tourné vers l'avenir.