Le général qui pensait comme un civil

Un général peut-il faire bon ménage avec des organisations syndicales ? L'enseignement des écoles de guerre vaut-il celui de l'Ecole nationale d'administration ? La gestion des deniers publics prépare-t-elle à la quête du profit ? Un serviteur de la " Grande Muette " peut-il mener à bien la communication d'une entreprise publique ? En comparant managements civil et militaire, l'auteur apporte, en s'appuyant sur ses propres expériences professionnelles à très haut niveau, un certain nombre de réponses. Ses propos abordent les principaux aspects de la gestion des entreprises : finances, ressources humaines, communication, crises, organisation, relations internationales, etc.