Le défi des soft skills - Comment les développer au XXIe siècle ? - Grand Format

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Résumé

D'ici 2025, la moitié des employés devra transformer ses compétences pour rester en phase avec le monde du travail : communication, collaboration, influence, gestion d'équipe, transmission, anticipation, pensée logique, approche systémique, processus créatif, développement de soi... telles sont les dix soft skills qui nous permettront de nous adapter à notre environnement sans cesse mouvant. Résolument concret et opérationnel, ce livre propose un ensemble de méthodes détaillées pour développer ces compétences à différents niveaux : individuel - pour soi ; managérial - pour son équipe ; organisationnel - pour son entreprise.
Certaines méthodes sont prouvées, d'autres plus empiriques ou populaires : les auteurs proposent un tri en fonction de leur efficacité relative. Exemples, conseils pratiques, focus, illustrations et études de cas d'entreprises montrent aussi comment l'environnement de travail joue un rôle clé dans le développement indispensable de ces soft skills.

Caractéristiques

  • Date de parution
    29/06/2022
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-10-083092-3
  • EAN
    9782100830923
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    254 pages
  • Poids
    0.41 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 22,0 cm × 1,5 cm

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L'éditeur en parle

Suite opérationnelle de l'ouvrage Les compétences du 21e siècle, ce livre propose un ensemble de méthodes concrètes et détaillées pour développer les soft skills à un niveau individuel (pour soi), à un niveau managérial (pour son équipe) et à un niveau organisationnel (pour son entreprise). Certaines méthodes sont prouvées, d'autres, plus empiriques ou populaires : l'ouvrage propose un tri en fonction de leur efficacité relative.
Les grandes parties rappellent le contexte, ce que sont ces compétences du 21e siècle et leur utilité, en détaillant notamment un modèle inédit provenant de la recherche sur dix grandes soft skills, appliquées au contexte professionnel. Des témoignages de coachs, de chercheurs et de praticiens dédiés au développement des soft skills, ainsi que des exemples et des études de cas d'entreprises montrent comment l'environnement de travail joue un rôle clé dans le développement de ces compétences.

À propos des auteurs

Jérémy Lamri est entrepreneur et chercheur, cofondateur de Monkey tie, du Lab RH et du Hub France IA. Il dirige actuellement le pole Recherche & Innovation de JobTeaser, leader européen de l'emploi et de l'orientation des jeunes. Auteur, il est également conférencier sur les sujets de futur du travail et des organisations, et enseigne à HEC et Sciences Po Paris. Michel Barabel est maitre de conférences à l'université Paris-Est et professeur affilié à Sciences Po Executive Education.
Rédacteur en chef adjoint du MagRH et directeur des publications du Lab RH, il est aussi conférencier, chroniqueur, chercheur à l'Institut de recherche en gestion, et auteur d'une vingtaine d'ouvrages. Todd Lubart est professeur de psychologie à l'université Paris-Cité, où il est responsable du master Création artistique. Membre du Laboratoire de psychologie et d'ergonomie appliquées (LaPEA), il est enseignant-chercheur spécialisé dans l'étude de la créativité.
Olivier Meier est professeur des universités, directeur de recherche et Visiting professor au centre européen d'Harvard Business School. Il enseigne à l'université Paris-Est, Paris-Dauphine et Sciences Po Paris. Auteur de plus d'une soixantaine d'ouvrages et d'articles, il est également chercheur associé à la Chaire Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle de l'ESSEC Business School.

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