Le coéquipier idéal. Reconnaître et cultiver les trois vertus essentielles d'un bon coéquipied
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- Nombre de pages240
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.336 kg
- Dimensions15,3 cm × 22,8 cm × 1,6 cm
- ISBN978-2-89225-937-7
- EAN9782892259377
- Date de parution15/02/2018
- ÉditeurMonde Différent (Un)
- TraducteurJocelyne Roy
Résumé
Après avoir révolutionner le travail d'équipe, Patrick M. Lencioni nous explique les vertus qui font les meilleurs coéquipiers ! A mettre entre toutes les mains de managers d'équipe ! Dans son best-seller Optimisez votre équipe , Patrick Lencioni a exposé une nouvelle approche révolutionnaire pour s'attaquer aux comportements collectifs malsains qui détruisent le travail d'équipe. Dans son nouveau livre, il fait plutôt référence à l'individu, en nous révélant les trois vertus essentielles qui font de certaines personnes de meilleurs coéquipiers .
Dans cette fable , vous retrouverez un dirigeant qui veut désespérément sauver son entreprise en déchiffrant le code des qualités qui définissent le coéquipier idéal. Jeff Shanley prend les rênes de l'entreprise de construction familiale, très respectée dans la région, et réalise que pour mener à terme les deux plus gros projets de l'histoire de l'entreprise, il devra rapidement ériger une culture d'embauche et de développement autour de ces vertus.
Il saura donc se mesurer, au risque de les perdre, à des employés talentueux, mais qui ne savent pas travailler en équipe, et convaincre son fougueux vice-président à l'exploitation de ne pas abaisser les critères d'embauche devant une pression temporaire. Patrick Lencioni présente un cadre solide et des outils faciles à utiliser pour identifier, embaucher et développer de bons coéquipiers dans quelque organisation que ce soit.
Dans cette fable , vous retrouverez un dirigeant qui veut désespérément sauver son entreprise en déchiffrant le code des qualités qui définissent le coéquipier idéal. Jeff Shanley prend les rênes de l'entreprise de construction familiale, très respectée dans la région, et réalise que pour mener à terme les deux plus gros projets de l'histoire de l'entreprise, il devra rapidement ériger une culture d'embauche et de développement autour de ces vertus.
Il saura donc se mesurer, au risque de les perdre, à des employés talentueux, mais qui ne savent pas travailler en équipe, et convaincre son fougueux vice-président à l'exploitation de ne pas abaisser les critères d'embauche devant une pression temporaire. Patrick Lencioni présente un cadre solide et des outils faciles à utiliser pour identifier, embaucher et développer de bons coéquipiers dans quelque organisation que ce soit.
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Dans cette fable , vous retrouverez un dirigeant qui veut désespérément sauver son entreprise en déchiffrant le code des qualités qui définissent le coéquipier idéal. Jeff Shanley prend les rênes de l'entreprise de construction familiale, très respectée dans la région, et réalise que pour mener à terme les deux plus gros projets de l'histoire de l'entreprise, il devra rapidement ériger une culture d'embauche et de développement autour de ces vertus.
Il saura donc se mesurer, au risque de les perdre, à des employés talentueux, mais qui ne savent pas travailler en équipe, et convaincre son fougueux vice-président à l'exploitation de ne pas abaisser les critères d'embauche devant une pression temporaire. Patrick Lencioni présente un cadre solide et des outils faciles à utiliser pour identifier, embaucher et développer de bons coéquipiers dans quelque organisation que ce soit.
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Il saura donc se mesurer, au risque de les perdre, à des employés talentueux, mais qui ne savent pas travailler en équipe, et convaincre son fougueux vice-président à l'exploitation de ne pas abaisser les critères d'embauche devant une pression temporaire. Patrick Lencioni présente un cadre solide et des outils faciles à utiliser pour identifier, embaucher et développer de bons coéquipiers dans quelque organisation que ce soit.
A propos de Patrick Lencioni
33,00 €