Tarek S Hosni a fait du changement au sein de l'entreprise le coeur de son métier. Des entreprises, il en a transformé plusieurs, y compris comme dirigeant dans l'industrie, le luxe ou encore le transport, avant de rejoindre le spécialiste du positive restructuring en 2012, le cabinet Alvarez and Marsal, dont il pilote les équipes en France. C'est fort de convictions assises sur son expérience des transformations réussies qu'il nous propose un nouveau regard sur un monde en mouvement.
Le changement positif. Les entreprises doivent changer, et c'est tant mieux !
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- Nombre de pages163
- PrésentationBroché
- Poids0.223 kg
- Dimensions14,3 cm × 21,3 cm × 1,7 cm
- ISBN978-2-916962-59-7
- EAN9782916962597
- Date de parution24/04/2014
- ÉditeurNouveaux débats publics
Résumé
En France, le changement est trop souvent perçu comme une contrainte alors qu'il est aussi source d'opportunités dans un monde où l'entreprise est en quête d'un nouveau souffle. Parce que nous sommes passés de l'ère de changements structurants et séquencés au siècle de toutes les transformations, il appartient plus que jamais aux entreprises de créer les conditions de ce changement permanent. Refuser une conception négative de la restructuration, rendue obsolète par l'ampleur de la crise que nous traversons, et comprendre que la création de valeur partagée n'est plus un idéal inatteignable mais une impérieuse nécessité, tels sont les nouveaux enjeux auxquels doivent répondre de toute urgence les dirigeants.
Pour Tarek S Hosni, ce changement de regard face aux défis de la transformation du quotidien est la seule voie qui permettra à la France et aux Français de tenir leur rang dans le monde du XXIe Siècle. Surprenante, certainement, déroutante, peut-être, cette nouvelle approche de l'idée même de restructuration suppose, pour commencer, de bien vouloir changer de clé de lecture.
Pour Tarek S Hosni, ce changement de regard face aux défis de la transformation du quotidien est la seule voie qui permettra à la France et aux Français de tenir leur rang dans le monde du XXIe Siècle. Surprenante, certainement, déroutante, peut-être, cette nouvelle approche de l'idée même de restructuration suppose, pour commencer, de bien vouloir changer de clé de lecture.