La réflexivité managériale en travail social. Enjeux et perspectives pour la formation des cadres du champ social

Pris entre exigences gestionnaires, contraintes budgétaires et fidélité aux valeurs du care, les cadres intermédiaires du secteur social et médico-social occupent une position stratégique et fragile. Comment maintenir le sens de l'action dans un environnement traversé par des injonctions contradictoires ? Comment articuler performance, éthique et engagement des équipes ? A partir d'une enquête de terrain et d'une réflexion théorique mobilisant plusieurs figures intellectuelles (Schön, Argyris, Bourdieu et Giddens), cet ouvrage montre que la réflexivité constitue une compétence centrale du management contemporain.
Elle permet aux chefs de service d'analyser, d'arbitrer et de transformer les pratiques au coeur même des institutions. Un livre pour penser le rôle des cadres intermédiaires en tant qu'acteurs pivots capables de médiation et d'innovation. Il montre l'importance de l'articulation des sciences sociales et des savoirs professionnels pour l'encadrement des travailleurs sociaux.