La rationalité dans l'associatif
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- Nombre de pages160
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.207 kg
- Dimensions13,5 cm × 21,5 cm × 1,2 cm
- ISBN978-2-343-21270-8
- EAN9782343212708
- Date de parution24/12/2020
- CollectionQuestions contemporaines
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Implantée dans un quartier prioritaire, l'Association X accueille majoritairement des populations ou des familles issues de l'immigration. Dans cette étude, l'accent est mis, d'une part sur les interactions entre l'Association et les institutionnels qui assurent son financement et d'autre part sur celles entre la structure et les habitants. Dans le premier cas de figure, nous avons des interactions qui se soldent par une domination des institutionnels, dans le sens où ils financent et ont un droit de regard sur ce que fait l'association ; dans cette même configuration, nous avons une relation d'interdépendance qui se dessine dans la mesure où chacun des agents a besoin de l'autre pour avancer dans son travail.
Dans le second cas de figure, nous avons une forme de rationalité des agents financeurs, bénéficiaires, et le personnel de l'association pour atteindre leurs différents objectifs.
Dans le second cas de figure, nous avons une forme de rationalité des agents financeurs, bénéficiaires, et le personnel de l'association pour atteindre leurs différents objectifs.
Implantée dans un quartier prioritaire, l'Association X accueille majoritairement des populations ou des familles issues de l'immigration. Dans cette étude, l'accent est mis, d'une part sur les interactions entre l'Association et les institutionnels qui assurent son financement et d'autre part sur celles entre la structure et les habitants. Dans le premier cas de figure, nous avons des interactions qui se soldent par une domination des institutionnels, dans le sens où ils financent et ont un droit de regard sur ce que fait l'association ; dans cette même configuration, nous avons une relation d'interdépendance qui se dessine dans la mesure où chacun des agents a besoin de l'autre pour avancer dans son travail.
Dans le second cas de figure, nous avons une forme de rationalité des agents financeurs, bénéficiaires, et le personnel de l'association pour atteindre leurs différents objectifs.
Dans le second cas de figure, nous avons une forme de rationalité des agents financeurs, bénéficiaires, et le personnel de l'association pour atteindre leurs différents objectifs.
