Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
La gestion des chaînes logistiques multi-acteurs, ou supply chain management, a longtemps été cantonnée à la résolution de problèmes techniques...
Lire la suite
Livré chez vous entre le 28 septembre et le 1 octobre
En librairie
Résumé
La gestion des chaînes logistiques multi-acteurs, ou supply chain management, a longtemps été cantonnée à la résolution de problèmes techniques d'optimisation des flux de produits. Aujourd'hui encore, de nombreux travaux portent sur les conditions d'implantation d'outils innovants pour améliorer le pilotage des activités de distribution physique et / ou d'approvisionnement. Si cette dimension reste importante afin que les entreprises puissent atteindre des performances élevées en termes de coût, de délai et de réactivité, il s'avère dangereux de réduire le projet logistique au simple agencement d'outils. A moins de considérer que les relations entre entreprises s'apparentent à une sorte de " machine " dont il convient d'huiler les rouages... ce qui reviendrait à nier une réalité faite de connivences et d'affrontements d'acteurs (organisations ou individus) pour la création et le partage de la valeur. L'ouvrage aborde les chaînes logistiques multi-acteurs en mobilisant diverses perspectives stratégiques. Le lecteur y trouvera un certain nombre de pistes pouvant alimenter la prise de décision. Le parti pris est volontairement de nature réflexive, avec la volonté de proposer des ouvertures sur des champs connexes à la logistique. Pour permettre des parcours personnalisés, l'ouvrage est structuré en trois thèmes : les réalités organisationnelles des chaînes logistiques multi-acteurs, la mesure de leurs performances et les jeux d'influence qui se déroulent en leur sein. Les contributeurs sont des universitaires réputés qui rendent compte des résultats de leurs expériences de terrain et de leurs recherches actuelles. Coordonné par Gilles Paché et Alain Spalanzani, ce livre s'adresse aux étudiants de master et de doctorat en gestion et en économie, en formation initiale ou continue, ainsi qu'aux chercheurs, aux consultants et aux managers souhaitant être sensibilisés aux enjeux stratégiques de la logistique.
Sommaire
RESTITUER LES REALITES ORGANISATIONNELLES
La gestion des chaînes logistiques multi-acteurs : les dimensions organisationnelles d'une gestion lean et agile
L'absorption de l'incertitude dans la chaîne logistique : passé, présent et futurs
La théorie de la structuration appliquée aux SI inter et intra-organisationnels :SI/organisation, distinction ou intégration ?
Supply chains durables : changement de paradigme, modèle ou mode ?
EVALUER LES PERFORMANCES
Contrôle de gestion et pilotage stratégique des chaînes logistiques multi-acteurs
Defining Metrics for performance measurement and benchmarking of suplly chains
Performance measurement within the supply chain of a large scale project
Perspectives de modélisation du rapport logistique/demande
DECRYPTER LES JEUX ENTRE ACTEURS
La chaîne logistique, un concept alternatif au canal de distribution pour étudier les relations entre clients et fournisseurs
La dimension stratégique des chaînes logistiques multi-acteurs du commerce électronique B to C
Stratégies de recomposition des chaînes logistiqus muti-acteurs : connaissance et reconnaissance du rôle tenu par le PSL
Quels rôles pour le contrat dans la stratégie d'externalisation logistique ?
Vers une gestion des connaissances dans les chaînes logistiques : état des lieux et perspectives