La conduite de réunion

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Bertrand Poulet - La conduite de réunion.
La maîtrise de la conduite de réunion répond en grande partie aux exigences de mutation des organisations. Apprendre à travailler ensemble : s'informer,... Lire la suite
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Résumé

La maîtrise de la conduite de réunion répond en grande partie aux exigences de mutation des organisations. Apprendre à travailler ensemble : s'informer, échanger, décider, résoudre des problèmes, innover, faire avancer des progrès, surtout à l'ère de l'explosion des nouvelles technologies de l'information, supposent l'apprentissage de comportements nouveaux, en rupture avec notre formation individualiste. La réunion maîtrisée peut devenir pour l'entreprise un puissant levier, à la fois de productivité immédiate et de changement stratégique des habitudes de travail. Cet ouvrage, très centré sur la technique et les outils, nous donne une vision exhaustive de la réunion dans tous ses différents points.

Sommaire

  • LES COMPOSANTES DE LA REUNION
    • L'objectif, le sujet, les enjeux
    • L'animateur
    • Les participants
    • Les supports matériels et leur utilisation
    • L'espace : la salle
  • LES CONDITIONS DE LA PERFORMANCE D'UN GROUPE DE TRAVAIL
    • Un groupe : pourquoi ? Les conditions minimales pour qu'un groupe existe
    • Les facteurs contribuant à la cohésion d'un groupe
    • Les ingrédients pour constituer un groupe de travail performant
    • Les étapes et les évolutions vers la maturité d'un groupe
  • LES TECHNIQUES ET LES OUTILS D'ANIMATION
    • produire : parler devant un groupe
    • Le discours, sa logique, sa structure et sa forme
    • Le non-verbal : bouger devant le groupe
    • Réguler
    • Distinguer les trois modes d'intervention de l'animateur
    • Repérer les trois grandes catégories d'informations
    • écouter activement les participants
    • Distribuer la parole
    • Faciliter
    • Pourquoi le rôle de faciliteur ? La mise en place des outils dans un groupe
    • Les deux grandes phases du travail d'un groupe
    • L'enchaînement des phases d'ouverture et de fermeture
    • Le compte rendu de la réunion
  • UNE TRAME DE REUNION
    • Avant
    • Pendant
    • Après
  • LES DIFFERENTS TYPES DE REUNION
    • L'échelle des objectifs
  • LES SITUATIONS DIFFICILES
    • Le cauchemar de tout animateur de réunion : une réunion ratée
    • Identifier les dysfonctionnements
    • Les jeux psychologiques dans les groupes
    • Se sortir des jeux
    • Les comportements posant problème
    • Les réactions d'évitement du groupe
  • LA CHECK-LIST D'OBSERVATION D'UNE REUNION.

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/06/1999
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-910157-30-X
  • EAN
    9782910157302
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    191 pages
  • Poids
    0.34 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 23,8 cm × 1,5 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Bertrand Poulet

Titulaire d'un DEA de sciences humaines à la Sorbonne, Bertrand Poulet a très vite intégré une équipe commerciale dans une compagnie d'assurances. Devenu manager, il élabore des formations spécifiques pour son équipe. Après avoir pris des responsabilités dans diverses entreprises, notamment en marketing, il rejoint une société internationale d'ingénierie pédagogique. Consultant depuis 1985, il crée en 1989 la société SYNERGIA et intervient, ainsi que son équipe, en partenariat avec le Groupe Demos. La conduite de réunion est le deuxième ouvrage de Bertrand Poulet, qui a publié, en 1995, Les outils du manager aux Editions Demos.

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