Didier Quan est ingénieur civil des Ponts et Chaussées. Il a dirigé depuis plus de vingt-cinq ans de nombreuses activités d'ingénierie de projets dans des sociétés comme CGI-Informatique, IBM Global Services, Oracle Consulting ou Devoteam. Il est spécialiste des solutions basées sur les nouvelles technologies et du pilotage de grands projets.
L'impossible conduite du projet de SI. Des syndromes d'échec aux clés du succès
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- Nombre de pages180
- PrésentationBroché
- Poids0.3 kg
- Dimensions15,5 cm × 23,5 cm × 1,0 cm
- ISBN2-7462-1298-6
- EAN9782746212985
- Date de parution01/01/2006
- CollectionManagement et informatique
- ÉditeurHermes Science Publications
Résumé
Trop de projets de Systèmes d'Information (SI) échouent malgré les technologies disponibles, les méthodes largement enseignées et l'expérience acquise dans l'industrie informatique. Quels sont donc ces obstacles qu'il reste à franchir pour réussir un projet de SI, en particulier un projet de grande taille ou utilisant les dernières technologies ? Ce livre analyse en premier lieu les différentes causes de l'échec, causes liées aux gènes du projet, aux contraintes de délais, à l'emploi des nouvelles technologies et aux personnes en charge du projet.