Rémy Fromentin commence sa carrière en 1982 comme directeur de la CPAM des Hautes-Pyrénées. Il est, dix ans plus tard, amené à mettre en place le GIE Sesam-Vitale. En 1995, le directeur de la caisse nationale lui demande de travailler sur la gestion du risque et la " régionalisation de l'assurance maladie. Ses conclusions s'inscrivent alors dans les travaux préparatoires du plan Juppé. Avec les ordonnances de 1996, il est nommé secrétaire général d'une commission interministérielle chargée de la mise en place des Urcam. Nommé directeur de l'Urcom Languedoc-Roussillon en 1998, il assume la présidence de la conférence des directeurs d'Urcom jusqu'à son départ pour la CNAMTS en 2002, où il deviendra directeur de l'évaluation. Pour accompagner le mouvement de transformation du système de santé, il vient de créer sa propre société de conseil (Rémy Fromentin Consultants) et de prendre la direction d'une société de formation à distance (Santé Image et Chiffres). Diplômé d'études appliquées de géographie et du Cnesss, il est l'auteur de nombreux articles parus dans la presse spécialisée.
L'imbroglio sanitaire français. Pour une vraie maîtrise médicalisée
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- Nombre de pages290
- PrésentationBroché
- Poids0.32 kg
- Dimensions13,5 cm × 19,5 cm × 1,5 cm
- ISBN2-86411-172-1
- EAN9782864111726
- Date de parution01/12/2003
- CollectionBalises
- ÉditeurSanté (Editions de)
- PréfacierPhilippe Douste-Blazy
Résumé
Ce livre est une peinture critique, parfois acerbe, mais objective, du système de santé français. Il décrit les instances, organes et administrations de toute sorte qui se chevauchent, notamment au niveau régional, et rendent l'organisation sanitaire cacophonique et improductive. L'auteur ne cache pas son intérêt pour les agences régionales de santé (ARS) et défend l'Idée selon laquelle les mieux placées pour assurer le leadership régional sont les agences régionales de l'hospitalisation IARHj actuelles. Ces futures ARS doivent permettre de trouver un équilibre entre un État fort et une démocratie régionale rénovée et responsable. Le plus important cependant est de changer de méthode d'approche de la santé. S'appuyant sur une expérience vécue, l'auteur estime que les professionnels de la santé doivent être associés à la totalité des décisions sanitaires dans le cadre d'une cogestion du risque complètement restaurée qui repose sur des relations contractuelles nouvelles, ouvertes mais rigoureuses.