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L'identité au travail. Les effets culturels de l'organisation
2e édition revue et augmentée
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- Nombre de pages460
- PrésentationBroché
- Poids0.43 kg
- Dimensions12,5 cm × 19,0 cm × 3,0 cm
- ISBN2-7246-0511-X
- EAN9782724605112
- Date de parution01/01/1985
- CollectionRéférences
- ÉditeurSciences Po (Les Presses de)
Résumé
De nombreuses enqutes et observations effectues auprs d'ouvriers, employs, techniciens et cadres font apparatre les marques srieuses que peuvent imprimer des structures d'organisation sur les habitudes de relations avec des amis, des collgues et des chefs, ainsi que sur les reprsentations de la valeur-travail et sur les discours de la rationalit des entreprises. Plus que de simples normes de conduite, ce sont en fait les processus sociaux d'accs l'autre et soi-mme qui sont mis en cause par les rapports de pouvoir et d'identification qu'on ne peut pas viter de vivre au travail.
Si l'une des interrogations majeures actuelles porte sur la solidit des conduites collectives de classe, groupe socio-professionnel, ethnie, gnration, sexe... c'est peut-tre que l'on n'a pas suffisamment pris au srieux les consquences culturelles profondes des organisations. Ce livre voudrait aider mieux comprendre comment, de nos jours, les identits collectives peuvent tre faonnes et transformes par l'exprience du travail.
Si l'une des interrogations majeures actuelles porte sur la solidit des conduites collectives de classe, groupe socio-professionnel, ethnie, gnration, sexe... c'est peut-tre que l'on n'a pas suffisamment pris au srieux les consquences culturelles profondes des organisations. Ce livre voudrait aider mieux comprendre comment, de nos jours, les identits collectives peuvent tre faonnes et transformes par l'exprience du travail.
L'éditeur en parle
De nombreuses enquêtes et observations effectuées auprès d'ouvriers, employés, techniciens et cadres font apparaître les marques sérieuses que peuvent imprimer des structures d'organisation sur les habitudes de relations avec des amis, des collègues...














