L'Empowerment - Donner aux salariés le pouvoir d'initiative

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Résumé

L'empowerment, qui pourrait se traduire par le pouvoir d'agir, est un concept né au début du XXe siècle aux Etats-Unis dans un contexte de lutte sociale. On l'utilise aujourd'hui principalement dans les politiques de développement ou, en France, dans les politiques sociales et de la ville, l'idée étant de favoriser les initiatives locales pour que les gens se prennent plus en charge. Nous sommes donc plutôt dans une vision individualiste et néolibérale.
Dans le cadre de l'entreprise, et du management en particulier, l'empowerment repose sur trois piliers : vision, autonomie et appropriation. L'équipe concernée sait où elle va (vision), a une marge de manoeuvre suffisante pour y aller (autonomie) et se sent légitime pour mener cette action (appropriation). Cet ouvrage se propose donc d'expliquer en quoi les salariés sont porteurs d'initiative et donnent les clés managériales pour mettre en pratique l'empowerment dans l'entreprise.

Caractéristiques

  • Date de parution
    13/04/2016
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-10-074168-7
  • EAN
    9782100741687
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    208 pages
  • Poids
    0.325 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 22,0 cm × 1,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Philippe Liger

Philippe Liger : Conseil en ressources humaines et en management au sein de la société PhilippeLiger RH Services, coach certifié de l'Institut de coaching international de Genève, il a été cadre dirigeant RH du groupe Accor et directeur général de l'Université du Service. Gaëlle Rohou : Après avoir été consultante en cabinets de recrutement, elle a occupé différents postes au sein de la DRH du groupe SFR, dont celui du Développement RH Groupe.
Elle dirige aujourd'hui Gaéa Consulting, cabinet de coaching et de conseil en ressources humaines.

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