54 ans, Co-Fondateur de l'Institut Français d'Appreciative Inquiry Formé en 2008 à la Case Western Reserve University de Cleveland et titulaire du "Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business an Society Change ; Psychothérapeute agréé en 2006 par la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse (FF2P) ; Agréé en 2004 par la Fédération Française des Coachs Professionnels (FFCPro) ; Administrateur de l'Association Française et francophone de Psychologie Positive (AFFPP) - Auteur de " L'appreciative Inquiry ». In la boîte à outils de la psychologie positive, dir E. Mellet et B. Arnaud, Dunod 2019 et de "Le management Appréciatif" in J. Pagès, Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry, Eyrolles 2014.
À paraître
L'art de manager avec l'IA. Transformer les défis de l'IA en opportunités avec l'Appreciative Inquiry
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- Nombre de pages224
- PrésentationBroché
- Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 0,0 cm
- ISBN978-2-10-087654-9
- EAN9782100876549
- Date de parution03/09/2025
- CollectionHors collection
- ÉditeurDunod
Résumé
L'arrivée de l'intelligence artificielle au sein des entreprises est annoncée comme une révolution douloureuse qui changera le paradigme actuel : suppression de tâches simples, productivité, perte d'employabilité pour ceux qui résistent ou ceux qui ne s'y intéressent pas. Les managers sont clés dans ce processus. De son côté, l'Appreciative Inquiry est une démarche qui met l'humain au centre des organisations : partager des réussites au travail, apprécier les forces et les satisfactions sont des leviers pour stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs dans leur travail.
Comment faire de l'IA une opportunité de croissance, en l'intégrant éthiquement et efficacement auprès des équipes ? Découvrez cette méthode éprouvée, étape par étape, pour accompagner vos collaborateurs dans l'ère de l'IA, tout en renforçant leurs compétences humaines. Ce livre va bien au-delà des simples concepts théoriques : il aborde les défis concrets que représente l'intégration de l'IA dans les entreprises, tout en mettant en lumière les risques éthiques et en insistant sur l'importance des valeurs humaines.
Enrichi de témoignages inspirants et d'études de cas, il vous donne les clés pour transformer les obstacles en opportunités et guider votre équipe vers une performance décuplée dans un monde en constante évolution.
Comment faire de l'IA une opportunité de croissance, en l'intégrant éthiquement et efficacement auprès des équipes ? Découvrez cette méthode éprouvée, étape par étape, pour accompagner vos collaborateurs dans l'ère de l'IA, tout en renforçant leurs compétences humaines. Ce livre va bien au-delà des simples concepts théoriques : il aborde les défis concrets que représente l'intégration de l'IA dans les entreprises, tout en mettant en lumière les risques éthiques et en insistant sur l'importance des valeurs humaines.
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L'arrivée de l'intelligence artificielle au sein des entreprises est annoncée comme une révolution douloureuse qui changera le paradigme actuel : suppression de tâches simples, productivité, perte d'employabilité pour ceux qui résistent ou ceux qui ne s'y intéressent pas. Les managers sont clés dans ce processus. De son côté, l'Appreciative Inquiry est une démarche qui met l'humain au centre des organisations : partager des réussites au travail, apprécier les forces et les satisfactions sont des leviers pour stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs dans leur travail.
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Enrichi de témoignages inspirants et d'études de cas, il vous donne les clés pour transformer les obstacles en opportunités et guider votre équipe vers une performance décuplée dans un monde en constante évolution.
