Linda Molki est directrice de l'Agence territoriale de la mobilité Grand Est chez SNCF. Ingénieure de formation, elle travaille à la SNCF depuis près de vingt ans. Elle a successivement occupé des postes de manager d'équipe et de projets, développant ainsi des compétences approfondies en leadership. Ses responsabilités variées ont renforcé son expertise en gestion technique, en relation client et en développement des ressources humaines.
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L'art de manager avec l'IA. Transformer les défis de l'IA en opportunités avec l'Appreciative Inquiry
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- Nombre de pages220
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.33 kg
- Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 1,1 cm
- ISBN978-2-10-087654-9
- EAN9782100876549
- Date de parution03/09/2025
- ÉditeurDunod
Résumé
Et si l'IA révélait vos compétences de manager ? Entre promesse d'efficacité et peur de l'obsolescence des compétences, l'IA bouleverse le monde du travail. Mais comment aborder sereinement cette transformation et accompagner les changements qu'elle impose ? La solution ? L'Appreciative Inquiry. Pas à pas, cette méthode novatrice va vous aider à accompagner les transitions grâce à une approche en cinq étapes.
- Définir des objectifs : à quoi servira l'IA dans votre entreprise ? - Identifier les forces et les réussites de votre équipe : que savez-vous déjà faire ? - Imaginer l'avenir : comment intégrer l'IA de manière constructive ? - Initier le changement : mettre en place les premières actions. - Vivre le changement : intégrer l'IA à vos pratiques. A travers des exemples concrets et des témoignages, ce livre vous aidera à poser les bonnes questions et à redonner du sens à votre management.
Ce n'est pas la technologie qui fera la différence, mais la façon dont vous l'intégrez ! Une méthode éprouvée qui a déjà conquis des centaines de managers !
- Définir des objectifs : à quoi servira l'IA dans votre entreprise ? - Identifier les forces et les réussites de votre équipe : que savez-vous déjà faire ? - Imaginer l'avenir : comment intégrer l'IA de manière constructive ? - Initier le changement : mettre en place les premières actions. - Vivre le changement : intégrer l'IA à vos pratiques. A travers des exemples concrets et des témoignages, ce livre vous aidera à poser les bonnes questions et à redonner du sens à votre management.
Ce n'est pas la technologie qui fera la différence, mais la façon dont vous l'intégrez ! Une méthode éprouvée qui a déjà conquis des centaines de managers !
