Belkacem Ammiar présente dans ce livre une approche intégrale et intégrative de l'intelligence collective, qui permet d'élargir le regard et la pratique à des typologies d'équipes et à des contextes variés. Car les préoccupations du responsable d'un collectif seront très différentes s'il agit en tant que supérieur hiérarchique (comex, codir, direction classique) ou non ; si le collectif est pérenne ou éphémère (équipe projet) ; si le travail se fait en présentiel ou à distance (équipe multisites) ; si le groupe est en situation de crise (sanitaire, économique, relationnelle...) ; si le " management " du collectif est ponctuel et à grande échelle (séminaires et conventions), etc.
Un ouvrage fortement outillé, enrichi de méthodes innovantes et faciles à mettre en oeuvre pour stimuler, promouvoir et renforcer l'intelligence collective au sein des organisations.
Belkacem Ammiar présente dans ce livre une approche intégrale et intégrative de l'intelligence collective, qui permet d'élargir le regard et la pratique à des typologies d'équipes et à des contextes variés. Car les préoccupations du responsable d'un collectif seront très différentes s'il agit en tant que supérieur hiérarchique (comex, codir, direction classique) ou non ; si le collectif est pérenne ou éphémère (équipe projet) ; si le travail se fait en présentiel ou à distance (équipe multisites) ; si le groupe est en situation de crise (sanitaire, économique, relationnelle...) ; si le " management " du collectif est ponctuel et à grande échelle (séminaires et conventions), etc.
Un ouvrage fortement outillé, enrichi de méthodes innovantes et faciles à mettre en oeuvre pour stimuler, promouvoir et renforcer l'intelligence collective au sein des organisations.