Identifiez et fidélisez vos salariés de talent (Broché)

  • AFNOR

  • Paru le : 01/09/2003
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Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l'entreprise en prend conscience. Cette richesse doit donc se gérer comme toutes les autres, c'est pourquoi les directions des ressources humaines ont mis en place un vrai management des compétences. Cet ouvrage a deux buts : - vous inciter à vous poser les bonnes questions : qui sont les salariés irremplaçables, pourquoi faut-il les fidéliser, comment peut-on les inciter à rester dans l'entreprise, comment connaître leurs réelles motivations ? ; - vous aider à appréhender, à comprendre et à mettre en oeuvre les décisions pour atteindre ces objectifs. En effet, " fidéliser " ne veut pas dire garder n'importe qui à n'importe quel prix. Avec cet ouvrage, extrêmement novateur, vous saurez trouver vos talents et comment les fidéliser.
  • DEFINITION ET CONTEXTE
    • Mise au point terminologique
    • La révolution est en marche
    • La nouvelle relation entre l'homme et le travail
  • ENJEUX DE LA FIDELISATION
    • Enjeu économique : maîtriser son turn-over
    • Enjeu démographique : guerre des talents et papy-boom
    • Enjeu social et sociétal : le développement durable
    • Enjeu organisationnel : le management de la qualité et des compétences
  • PLANIFICATION DU SYSTEME FIDELISATION
    • Responsabilité et leadership
    • Le diagnostic de fidélisation
    • Responsabilité et leadership
    • Le diagnostic de fidélisation
    • Préparation du management de la fidélisation
    • Mise en œuvre de la fidélisation
    • Mesure et évaluation des efforts de fidélisation
  • Date de parution : 01/09/2003
  • Editeur : AFNOR
  • ISBN : 2-12-465077-7
  • EAN : 9782124650774
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 219 pages
  • Poids : 0.38 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

Biographie de Benjamin Chaminade

Benjamin CHAMINADE est expert dans les domaines de la fidélisation des salariés et du management des compétences. Responsable de la branche développement et optimisation des ressources humaines d'un cabinet conseil en redressement d'entreprises, il intervient dans le diagnostic des organisations et de leur capital humain et participe aujourd'hui aux travaux de normalisation dit management des compétences.
Benjamin Chaminade - Identifiez et fidélisez vos salariés de talent.
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