Michaël Valentin est directeur associé d'OPEO, cabinet de conseil en excellence opérationnelle. Fort d'une double expérience en tant que responsable opérationnel dans l'industrie automobile et consultant chez McKinsey & Company, il accompagne aujourd'hui PME et grands groupes dans leur transformation vers l'industrie du futur. Reconnu comme l'un des experts internationaux du sujet, il est également l'auteur de The Sm@rt Way : transformer nos usines en pépites grâce à l'industrie du futur (Lignes de repères, 2017), de Le modèle Tesla (Dunod, 2018) et de OK Google, dessine-moi une licorne à cheminée (Editions de la Châtaigneraie, 2019).
Hyper-manufacturing : l'après Lean. Adapter les principes du lean à la 4e révolution industrielle
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 21 septembreCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera envoyé 26 jours après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages202
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.28 kg
- Dimensions14,2 cm × 22,2 cm × 1,7 cm
- ISBN978-2-10-080230-2
- EAN9782100802302
- Date de parution10/06/2020
- ÉditeurDunod
Résumé
Besoin de transparence et d'immédiateté, demande croissante d'éthique et de prise en compte environnementale de la part des jeunes générations : l'arrivée du digital dans notre quotidien oblige le monde de l'Industrie à se transformer. Le lean manufacturing, référence incontestable de l'organisation industrielle de la fin du XXe siècle. cherche donc un nouveau souffle. Et l'hyper-manufacturing, version 4.0 du lean, est le système qui émerge.
Agrégation de bonnes pratiques des meilleurs industriels mondiaux et des acteurs purement digitaux, on te définit comme hyper frugal, il répond à la rareté des ressources ; hyper agile, il s'adapte à la volatilité de la demande ; hyper connecté, il replace l'usine dans son écosystème. Les dirigeants d'entreprise et les industriels trouveront dans cet ouvrage tous les principes de l'hyper-manufacturing et les clés pour une transformation réussie.
Les nombreux témoignages de leaders industriels recueillis par l'auteur auprès de grands groupes ou PME comme Schneider Electric, Lisi, Sodistra, Somfy et JPB Système illustrent le propos.
Agrégation de bonnes pratiques des meilleurs industriels mondiaux et des acteurs purement digitaux, on te définit comme hyper frugal, il répond à la rareté des ressources ; hyper agile, il s'adapte à la volatilité de la demande ; hyper connecté, il replace l'usine dans son écosystème. Les dirigeants d'entreprise et les industriels trouveront dans cet ouvrage tous les principes de l'hyper-manufacturing et les clés pour une transformation réussie.
Les nombreux témoignages de leaders industriels recueillis par l'auteur auprès de grands groupes ou PME comme Schneider Electric, Lisi, Sodistra, Somfy et JPB Système illustrent le propos.
