Bruno Gomart est directeur chez MAREEX Consulting, société spécialisée en sécurisation, protection et restauration de la marge de projets internationaux et fondateur de MERCUZIA, entreprise de formation dans le domaine de la gestion des risques opérationnels à l'international. Il est également professeur associé dans plusieurs Business Schools en Europe et en Asie mineure. Auparavant, il a effectué une carrière de responsable d'implantation d'usines dans divers pays pour le compte de grands groupes d'ingénierie, a dirigé des entités russe, américaine et française avant de se mettre au service d'entreprises exportatrices en tant que conseiller opérationnel.
Guide du contract management opérationnel
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- Nombre de pages415
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.766 kg
- Dimensions16,0 cm × 24,0 cm × 2,7 cm
- ISBN978-2-88915-253-7
- EAN9782889152537
- Date de parution14/06/2018
- ÉditeurPPUR
- PréfacierClaude Nicollier
Résumé
Décrocher un contrat à l'étranger est gratifiant, mais lance l'entreprise dans une aventure parsemée d'inconnues. Décalages culturels, méconnaissance des parties prenantes, défis mal cernés, perception faussée de l'environnement de réalisation ou encore négligence de règles locales sont autant d'écueils à l'atteinte des objectifs. Avec plus de 250 cas concrets issus de 40 ans d'expérience professionnelle dans 45 pays, Bruno Gomart nous livre ici un précieux guide opérationnel du contract management à l'international.
Cet ouvrage fait de la MARGE un facteur essentiel de motivation et de réconciliation des acteurs d'un projet, de sa genèse à son aboutissement : - Maîtriser la constitution de la marge en phase d'appel d'offre. - Anticiper ses sources de dégradation. - Restaurer la partie perdue en phase de réalisation, Réagir au bon moment. - Gagner grâce à des avenants pertinents. - Enseigner en capitalisant sur l'Expérience acquise pendant le projet et créer ainsi de la valeur.
L'entrepreneur se voit ainsi confier un trousseau de clés forgées sur le terrain pour pleinement réussir sur la scène internationale.
Cet ouvrage fait de la MARGE un facteur essentiel de motivation et de réconciliation des acteurs d'un projet, de sa genèse à son aboutissement : - Maîtriser la constitution de la marge en phase d'appel d'offre. - Anticiper ses sources de dégradation. - Restaurer la partie perdue en phase de réalisation, Réagir au bon moment. - Gagner grâce à des avenants pertinents. - Enseigner en capitalisant sur l'Expérience acquise pendant le projet et créer ainsi de la valeur.
L'entrepreneur se voit ainsi confier un trousseau de clés forgées sur le terrain pour pleinement réussir sur la scène internationale.