Guide de la stratégie d'entreprise
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- Nombre de pages140
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.194 kg
- Dimensions13,4 cm × 21,0 cm × 1,1 cm
- ISBN978-2-7590-5641-5
- EAN9782759056415
- Date de parution20/02/2025
- CollectionGuides pro
- ÉditeurStudyramaPro
Résumé
Pour le dirigeant d'entreprise comme pour l'actionnaire, la raison d'être d'une entreprise est sa rentabilité. Le dirigeant d'entreprise est soumis à une pression financière dans ses choix stratégiques et opérationnels, et doit répondre de ses décisions face aux investisseurs qui cherchent un retour optimal sur leur placement. Le choix d'un marché, d'un business model, de chaque investissement doit donc être précédé d'une phase d'analyse, et s'inscrire dans une stratégie d'entreprise soigneusement définie - et, si nécessaire, redéfinie.
Original et pragmatique, ce guide accompagnera tout entrepreneur dans ses démarches au quotidien, lui offrant tous les outils pour comprendre comment et pourquoi les décisions d'investissement sont prises : - Définition des concepts théoriques essentiels à l'analyse stratégique - Méthodologie de repositionnement stratégique à destination des entrepreneurs comme des consultants - Mise en pratique à partir du diagnostic stratégique d'une entreprise auditée par l'auteur - Complément numérique ESCULAPE à télécharger, avec tableaux, schémas et cartes cognitives
Original et pragmatique, ce guide accompagnera tout entrepreneur dans ses démarches au quotidien, lui offrant tous les outils pour comprendre comment et pourquoi les décisions d'investissement sont prises : - Définition des concepts théoriques essentiels à l'analyse stratégique - Méthodologie de repositionnement stratégique à destination des entrepreneurs comme des consultants - Mise en pratique à partir du diagnostic stratégique d'une entreprise auditée par l'auteur - Complément numérique ESCULAPE à télécharger, avec tableaux, schémas et cartes cognitives
Pour le dirigeant d'entreprise comme pour l'actionnaire, la raison d'être d'une entreprise est sa rentabilité. Le dirigeant d'entreprise est soumis à une pression financière dans ses choix stratégiques et opérationnels, et doit répondre de ses décisions face aux investisseurs qui cherchent un retour optimal sur leur placement. Le choix d'un marché, d'un business model, de chaque investissement doit donc être précédé d'une phase d'analyse, et s'inscrire dans une stratégie d'entreprise soigneusement définie - et, si nécessaire, redéfinie.
Original et pragmatique, ce guide accompagnera tout entrepreneur dans ses démarches au quotidien, lui offrant tous les outils pour comprendre comment et pourquoi les décisions d'investissement sont prises : - Définition des concepts théoriques essentiels à l'analyse stratégique - Méthodologie de repositionnement stratégique à destination des entrepreneurs comme des consultants - Mise en pratique à partir du diagnostic stratégique d'une entreprise auditée par l'auteur - Complément numérique ESCULAPE à télécharger, avec tableaux, schémas et cartes cognitives
Original et pragmatique, ce guide accompagnera tout entrepreneur dans ses démarches au quotidien, lui offrant tous les outils pour comprendre comment et pourquoi les décisions d'investissement sont prises : - Définition des concepts théoriques essentiels à l'analyse stratégique - Méthodologie de repositionnement stratégique à destination des entrepreneurs comme des consultants - Mise en pratique à partir du diagnostic stratégique d'une entreprise auditée par l'auteur - Complément numérique ESCULAPE à télécharger, avec tableaux, schémas et cartes cognitives
