Gestion des projets de construction - Le guide pratique de la responsabilisation de l'équipe opérationnelle - Grand Format

De nombreux projets de construction subissent deux dérives principales : des coûts nettement supérieurs aux estimations initiales et des retards de livraison. La raison de ces dérapages est avant tout humaine et s'explique essentiellement par l'absence de responsabilisation de l'équipe opérationnelle et de compréhension du processus de mise en oeuvre pendant l'exécution d'un projet de construction.
L'ouvrage répond à la question : comment rendre l'équipe opérationnelle du projet responsable de façon active au profit de la performance des projets de construction en phase d'exécution ?